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    2019-06-28 19:39:22

    由深圳湾·新经济商学院主办的“大湾区新经济生态高峰论坛”于6月29日在广东深圳中洲万豪酒店三楼大宴会厅举行。创客猫将带来独家图文直播及报道。

    2019-06-28 19:40:31

    活动流程:

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    2019-06-29 09:24:50

    深圳湾·新经济商学院、《约见董事长》生态连接节目&私享会创始人刘一颖致辞

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    2019-06-29 09:25:06

    刘一颖:

    各位领导,各位来宾,各位媒体朋友们,大家上午好!感谢大家百忙之中抽空来到大会的现场,也感谢一直以来很支持我们的朋友们,也借此机会感谢深圳湾给园区企业一直提供的机会。

    我今天站在这里也有三个第一:第一次致辞,第一次组织一场合达到活动,第一次和大家一起过生日,今天是我的生日。一个多月前选择的一个日子,纯属巧合。

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    2019-06-29 09:26:17

    刘一颖:

    举办这次活动的目的和意义:我们一直在做新经济生态上的事情,深圳湾新经济商学院主要是邀请上市公司董事长和投行的人以及投资大佬给A轮到IPO阶段的项目做一些培训和融资、资源合作,本身就是做新经济生态。

    第二是看到业内有很多优秀的活动,有做投资人和创业者的,上市公司体系内也有一些上市公司的活动,但是从整个生态上邀请大家各方一起碰撞比较少,或者说没有,因此我们就想邀请各方(上市公司代表、投资公司、创业企业)一起碰撞出更多的机会。

    2019-06-29 09:29:30

    刘一颖:

    第三,今天做这种大活动,也是我们接下来要做的《约见董事长》的节目给大家介绍一下,这个节目不是传统意义上的节目访谈,主要木是让生态各方连接起来,今天上午最后一个环节会给大家介绍。接下来的时间就交给其他嘉宾,也希望大家享受今天的内容,谢谢。

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    2019-06-29 09:30:51

    深圳市中小企业服务局创新创业服务处负责人马学民致辞

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    2019-06-29 09:32:48

    马学民:

    今天的论坛我看有两个主题词“新经济”、“产业生态”,我想我们要增加一个行动方面的主题词“融通发展”。

    大中小企业融通发展去年2018年11月工信部、财政部等四部委出台了一个终于大中小企业发展的三年行动计划,这个“行动计划”的出台跟大湾区发展规划同步登场,意味着一个新的共鸣时代的来临。

    2019-06-29 09:34:36

    马学民:

    我长期在深圳中小企业服务局工作,我们的工作多年来围绕深圳的产业生态也做了很多的工作。

    大家知道中小企业工作是一个推动市场化的组织。多年来,在企业培育和梯队建设以及服务体系和服务手段方面一直围绕着怎么去完善产业生态,去推动健全我们深圳的产业结构这一目标布局。所以说,上市公司的推动体系、培育体系和中小企业的战略发展的推动体系以及以服务业体系化的工作也做了多年的探索。

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    2019-06-29 09:36:55

    马学民:

    借这次大中小企业发展计划以及这次新的政府机构体制改革,在全国中小企业局都给了个独立建制纷纷取消的情况下,深圳中小企业局应运而生。

    深圳中小企业局作为一个专业的服务部门,政府组成系列肩负着负责多的责任,其中核心的就是推动大中小企业融通发展。把我们经过十几年的努力所培育的一大波400多家的上市公司队伍组织起来,把十几年努力培育的5000多家企业的企业家组织起来,把我们经过这么多年的打造以建立的银行股权投资机构、培训机构以及各种各样的生产服务业机构体系化起来,这就是目前我的主要工作。

    我们即将会大中小企业服务融通发展采取一系列的措施,2019年上半年已经过去了,我们把这个计划称之为“深圳中小企业成长路线图计划”,请大家拭目以待。

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    2019-06-29 09:38:10

    马学民:

    深圳土地面积狭小,企业数量全国第一,在省级单位相比我们也处于前三名,有200多万家中小企业。在这种情况下,深圳的产业生态的完整程度是举世罕见的。

    借这次机会我提出几个希望,要想做大中小企业融通发展的大课题,需要政府、大企业、中小企业生产服务业、平台组织以及社会各界共同努力,共同向一个方向发展,希望我们新经济商学院、企业并购促进会、深圳湾生态广场以及在座的各位共同商讨,共同努力,早日把深圳的共赢模式打造出来,完善起来,给全国甚至世界提供价值。再次,祝愿今天的论坛圆满成功,谢谢。

    2019-06-29 09:43:23

    主题演讲:资本市场支持创新驱动发展

    演讲嘉宾:深交所上市推广部负责人陈峰

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    2019-06-29 09:45:20

    陈峰:

    我给大家介绍三块内容:第一部分资本市场的新形势新任务,外部环境还是面临着大挑战。

    第二个方面是发行审核制度的市场化法制化常态化。

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    2019-06-29 09:50:25

    陈峰:

    第三部分简单提一下交易所全力支持服务创新创业。

    过去将近30年我们确实取得了很大的成绩,目前来说我们有2170家左右的上市公司,从上市公司的数量来说比较多,纽交所也就是2400多家,同时在融资额都有大几千亿,给大家提供了一个比较好的平台。

    交易所2000年开始就服务于科技企业和中小企业,初心一直没变。深交所这么多年一直为中小基业和科技企业在服务,我们涉及到服务前、服务中、服务后,在上市前就给你服务,包括上市中、上市后的服务,全周期地对接。

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    2019-06-29 09:55:47

    陈峰:

    总而言之,交易所是一个平台,努力打造一个生态,希望把各方资源连接起来,最后推动企业从0到1,能够更好地实现发展。

    目前交易所也相对形成了一个比较好的生态,包括上市公司和投资者,我们的股民有1.5个亿,包括临上市企业以及基金公司和投资公司,核心还是服务国家战略和服务实体经济、服务创新创业。

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    2019-06-29 10:00:13

    主题演讲:大湾区大机会——湾区卫星城发展构想

    演讲嘉宾:招商蛇口产业研究院院长/博士段景伦

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    2019-06-29 10:03:01

    段景伦:

    今天深圳已经成为世界级的都市,看到境内外的媒体对于深圳的报道都是非常热络的,BBC还专门作为一个现象来研究。今天换个角度说这个话题,我们都深爱着这个城市,大家可能会觉得我是在泼冷水,但是既然在大湾区了就不能依然回避问题,因此上来第一个题目就是“气喘吁吁的深圳”。

    2019-06-29 10:06:04

    段景伦:

    实际上这座城市已经处于亚健康状态,有学者专门研究了香港铜锣湾、尖沙咀一代,特别是以旺角为题材我们看过很多电视电影,因为可以激活创意,但是任何聚集度都有一个“度”。我曾经提了一个话题,有没有考虑过这个城市的承载力,负荷的临界点在哪里?

    我们有没有研究过这个事情?不能一直往上推,等到有一天你得到了高血压、高血脂、高血糖都出来时,再去抑制恐怕是很难的。这样一个差不多2000平方公里,2000万以上的人,而且一半的地都是山和海的情况下,可持续吗?因此我们在大湾区的背景下重新思考这个话题。

    2019-06-29 10:09:25

    段景伦:

    今天我想讲的题目是由主入辅,是一个辅城体系。我们不妨大胆地猜想一下,有哪些地方比较有机会。一是前海,它更多是作为香港的辅城,因为香港可发展的空间比较小,最近讨论大屿山的事也没有定论。

    我们接触比较的香港企业非常有积极性,但是往往在发展中会面临非常多的障碍,包括资本自由进出等问题,下一步是如何消除障碍是前海面临的问题。

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    2019-06-29 10:12:42

    段景伦:

    二、南沙,最近南沙很热,恒大投资2000亿,做新能源汽车,南沙以后肯定会成为一新的城市,经过一个漫长的爬坡其,整个环境已经得到很大的改善。松山湖早些年比南沙还要差,特别是华为去了之后才发生的重要变化。

    三、横琴,澳门大学和海洋公园注入了活力,这个地方跟澳门的一体化程度会非常高。包括我们说的河套落马洲,这将是产业新城的情况,目前来看还是规划得小了。

    2019-06-29 10:15:56

    段景伦:

    我们再猜想一下深圳系会是怎么样?从深圳这边,我们以前老说临深地区,如果要想让大湾区进一步融合,很重要的方面就是要消除行政壁垒。无论是在纽约边上,东京边上,不会感觉到周边的基础设施差了很多。我早期南油的时候,靠近蛇口的路面很好,靠近南油的路面就很烂,这是很可笑的事情。下一步如何消除行政壁垒,促进融合,这方面企业发挥作用,当然政府要做的事情也很多。

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    2019-06-29 10:18:10

    段景伦:

    我们提了一个未来系统,包括深山合作区,前不久也去调研过,发现发展明显增速,过去发展是停滞不前。460平方公里这么大一个家伙其实就是一个城市,未来在合作区里很多城镇就又有机会了,包括惠州北和河源南等等,由于时间关系就一代而过。

    包括清远南部,我的观点就是要关注镇如何变化城的,变化一个一个小的非常优质的城市,比你生活在广州市中心和深圳市中心的质量高多了。我自己生活在深圳,发现生活幸福感比过去十几年少多了,现在我经常被我老婆指责不愿意出门。

    2019-06-29 10:23:29

    段景伦:

    辅城体系或者是卫星城体系都是多样性的,以后是围绕特定的产业发展,纽约边上有一些企业可能就带动一个城市,将来在珠三角以华为带动松山湖难度也不大,一个恒大带动南沙片区,将来这种格局是非常值得关注的。而且这样大家上班的工作质量就完全不一样,蛇口工业区的同事可能感受非常明显,大家基本上是步行上下班,基本不在路上浪费时间。但是在北京和上海的同事聊时,他们的通勤时间基本上是1—2个小时。

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    2019-06-29 10:26:41

    段景伦:

    去年我们做了一个课题叫深港合作的动力机制研究,未来这个东西不能靠政府,更多是靠企业、产业这条纽带,现在条件比当初发展蛇口时好多了,那时候有各种各样的限制。有的专家在演讲时说现在互联互通依然是很严重的障碍,那时候蛇口哪里有互联互通,以前一艘小船过来,海关拎着一个箱子就有几十个章,现在互联互通的条件比以前好得太多了。更多的是要发挥市场作用,一个腾讯就可以把广州、香港到澳门整条线连接起来了,将来用产业这条纽带,重新推动大湾区内部的分工,推动城市群发展走向均好,我觉得是现实的。

    2019-06-29 10:30:51

    段景伦:

    另外,以创新为动力,这就不需要多说了,在深圳谈创新是多余的话题。

    再一个是,这是需要全面参与的事情,现在政府太强势了,在发展市场的区域中,政府过于强势,政府的手作短一点,可以让企业发挥得更好。南沙发展得这么慢就是因为政府管得太多,南沙也是一个辅城,其实也是政府主导,但是发展得不错。这一块要发挥民间力量和市场作用。

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    2019-06-29 10:35:42

    主题演讲:深圳湾科技园区产业生态与湾区经济发展

    演讲嘉宾:深圳湾科技董事长邱文

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    2019-06-29 10:38:17

    邱文:

    今天我的主题是给大家介绍深圳湾园区产业生态到底怎么样,园区生态跟湾区经济发展以及企业发展到底有什么关系。

    2019-06-29 10:40:23

    邱文:

    首先,抛出一个问题就是一个初创企业如何才能成功?

    一个初创企业的成功分为两个重要阶段:1、从0到1。从0到1的时候这三点是我们初创企业最核心的要素:(1)创始人、(2)要素、核心竞争力;(3)商业模式,这三个方面都是跟你本身内部直接相关。

    2、我们一个企业真正要成功要在深交所上市就必须要完全从1到100的阶段,这是一个发展壮大的阶段,在发展壮大中间核心要素是什么,就是你所获取的产业资源和产业环境怎么样。

    大家就可以看出来,在这个阶段企业本身不是最重要的,而是企业环境是最重要的,获得环境的多少是最重要的,是否处于高效运转方面是否是最重要。

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    2019-06-29 10:48:51

    邱文:

    给大家介绍一下深圳湾园区,是我们最大的园区科技生态园。

    我们湾区总面积360万平方米,确实挺大。前几天一个非常重要的政府领导跟我讲,说我们园区有一些企业,可能是物业写字楼跟他抱怨,说深圳湾园区的租金价格拖累了深圳湾科技园区的价格。园区创新基业超过了1000+家企业,500强的机构有9家,我们园区的上市公司可能有48家,这个数可能超过了一些西部省份,大概是南山区的1/3。我介绍这些数据并不是说我们园区有多好,多牛,而且这些产业数跟园区生态都有一定的关系。

    2019-06-29 10:52:08

    邱文:

    深圳湾科技园区跟传统的产业地产模式的园区最不一样的地方,我们的三个地位中没有地产两个字。

    1、专业机构,我们深圳湾科技园区致力于打造成为一个专业机构而非地产企业。专业机构代表两层意思:

    (1)整合资源,打造园区生态,这是一个专业机构做的事情,而非一个房地产企业能做的事情。

    (2)我们对服务的客户,深圳市内、市外的政府、园区和平台公司,我们给他们提供专业的咨询、顾问服务。

    2、资源平台,为什么我们有底气做专业机构就是因为我们有资源平台。

    3、价值再造,是我们运营的使命。

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    2019-06-29 10:53:23

    邱文:

    一个公司从1到100还需要很多外部资源,一是专业服务。

    二、公共服务,主要是政府服务,不仅仅包括政府服务。

    三、商务服务系统有两大功能。

    2019-06-29 10:56:41

    邱文:

    最后,简单介绍一下大湾区跟园区的发展,这两个数据是非常重要的,人口数据相当于英国总量,另外一个是经济总量,如果按照国家排名能够排到第12位,相当于澳大利亚、加拿大、意大利,总量非常大,总量大不等于可以比肩旧金山、纽约湾区。

    因为我们看湾区经济不是看热闹,要理解到湾区经济所处的产业发展阶段的位置。湾区阶段从产业发展规律和阶段角度分为5个层次。

    第一层次是港口贸易气价;

    第二个层次是生产制造;

    第三个层次是高新技术产业,就是目前粤港澳大湾区所处的阶段;

    第四个层次是金融,可以说香港达到了这个阶段;

    第五层次是创新经济,美国强在研发,核心技术和新材料、高端设备方面是处于产业链最高端,另外一个方面是商业模式创新,我们现在很多商业模式创新不是创新,现在国内几个互联网巨头他们的商业模式都不是原创,都是从美国模仿过来的。什么时候我们能够像美国一样创新出一个全新的商业模式,就说明湾区经济发展到了一个最高的阶段。

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    2019-06-29 11:00:55

    邱文:

    湾区经济的优势在哪里?湾区经济的优势就是两点:1、地区的资源高度集聚;2、资源高效配置,满足这两个条件就是优势经济。

    2019-06-29 11:05:09

    邱文:

    所以说,我们认为园区跟湾区的关系就是以园区的产业生态助推湾区的产业生态优化。

    作为一个企业最核心的是要走在别的企业前面,不能走太多,提前半步、提前一步就好了。

    通过园区的产业生态就是要帮助大家认识到在大湾区经济中所处的位置,如何发挥自己最大的价值。这就是我们跟湾区经济的联系,一个企业要去理解这个东西,不如在园区里共同发展。

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    2019-06-29 11:08:59

    演讲嘉宾:深圳万科营销中心助理总经理王兆恺

    演讲主题:致敬城市追梦者

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    2019-06-29 11:10:11

    王兆恺:

    我们发现世界上已经有三大湾区,而且这三大湾区都有差异化,但是我们更加惊喜地发现原来粤港澳大湾区融合了世界三大湾区的核心竞争力于一身。

    2019-06-29 11:15:53

    王兆恺:

    比如说纽约湾区主要是以金融为主的大湾区,实际上粤港澳大湾区当中香港与深圳在前海也是人民币离岸业务的创新中心,在金融这一块粤港澳大湾区也有雏形的。旧金山湾区主要是以硅谷高科技为产业核心,深圳科技园能跟美国硅谷相比拟的存在。

    东京湾区是以工业制造为代表,发现粤港澳大湾区中周边的城市已经具备了产业优势,举例子中山是世界高精尖的装备制造业基地,佛山是中国先进制造业的基地,包括白色家电非常发达。粤港澳大湾区集金融、高新技术产业和制造业于一体,因此我们对其未来的发展非??春?。

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    2019-06-29 11:20:06

    王兆恺:

    接下来讲一些干货,实际上整个粤港澳大湾区的发展原来是一个协同创新体系,九城二区。

    为什么这么说,从大的层面整个粤港澳大湾区就是一个广深科技创新走廊所研发的科技创新成果形成具体的分类产业,融入到周边的各个工业制造的城市,会聚了粤港澳大湾区的雏形。

    而且在这个过程中,每一座城市都有自己独特的定位,我们已经世界上三大湾区会发现到后期城市与城市的边界会越来越模糊化,城市与城市之间的融合度会越来越高,最终因为什么产生重合,其实更多是产业融合。

    未来在各个城市的产业融合上的差异化。今后,在广深科技创新走廊科技研发的创新下,刚才看到的箭头都会另周边城市因为产业而走在一起。

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    2019-06-29 11:25:23

    王兆恺:

    除了产业外,更重要的还有一小时都市圈,比如说深中通道、虎门大海、港珠澳大桥都会让城市与城市之间的距离缩短,构架城市一小时的都市圈,这样才能形成一个大湾区的协同体系。

    在整个粤港澳大湾区当中,我们最看好的也是所在的城市——深圳。深圳是经济的龙头也是创新的引擎,广深科技创新走廊,深圳的地位非常重要。

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    2019-06-29 11:30:36

    王兆恺:

    在产业的融合之下,万科对于深圳来说也是一个非常好的新时代和新机遇。刚才讲到“9+2”城市定位,以及10亿的产业聚合和承接都会给深圳带来活力。

    7000万的人口接下来目标是1亿级的人口在大湾区的会聚,势必会带来产业和机遇新需求。我们希望助力并不是粤港澳大湾区的客户,包含全国的客户和全世界的客户,我们也希望能够贡献自己的一份力量。

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    2019-06-29 11:36:23

    主题演讲:科技创新企业的“美好时代”者

    演讲嘉宾:金杜律师事务所高级合伙人周蕊

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    2019-06-29 11:39:12

    周蕊:

    基本上每一个企业家都会问,我到底去哪里上市?

    我平时讲可都是讲法律专业,今天不是跟法律专业靠近。

    我仔细想了之后就有四个字冒出来“美好时代”,我发现每个国家都把科技创新看得越来越重要,各国的交易所都纷纷出台了支持创新型企业上市的规则。

    2019-06-29 11:40:11

    周蕊:

    美好时代是一个大时代,包括大湾区给科技创新的指导,包括深交所提供的服务都是很好的支持。

    我今天给大家分享从各个证券交易所发布的新规则以及审核变化来看创新型企业在资本市场上的美好时代以及我们的新机遇如何把握。

    2019-06-29 11:43:30

    周蕊:

    大家看先看一下这个图是证券交易所的世界版图,我们勤劳、勇敢的企业在所有交易所都登录了,甚至还有人问我是否可以到越南的交易所上市。各个交易所都有不同的特征,中国企业集中在纽交所和纳斯达克以及港交所和新加坡交易所比较多,港交所一直是我们最多企业的地方,而高科技创新型企业传统被认为去纳斯达克。

    有人认为中国企业上市有5个浪潮,第一个浪潮是2000年以搜狐、网易、新浪三??臀?,开启了中国企业赴美上市。第二次浪潮是2003年—2005年以百度、谢忱在内的诸多标杆性行星企业美股上市。第三次浪潮是2010—2012年油库、当当网、唯品会、欢聚时代等先后上市,多是垂直领域。第四次浪潮是巨头阿里巴巴、京东相机上市。第五次浪潮是2017年至今。

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    2019-06-29 11:48:48

    周蕊:

    如果去境外上市什么路径?去境外上市如果是IPO有直接境外上市和间接境外上市,直接境外上市就是传统的H股。如果去纽交所就是N股,D股是去法兰克福交易所,在德国。

    我们会搭建一个红筹机构,红筹是指在境外开曼公司进行发股的操作。在美国还有一个操作叫SPAC,就是在纳斯达克先设一个上市公司,在一定期限内装入资产?;褂幸桓鍪荄LO,这只是在美国的证券交易所可以上市做的。

    2019-06-29 11:50:09

    周蕊:

    香港这次新政对上市的格局的影响还是蛮大的,2018年4月24日发布新修订的《上市规定》、《新兴及创新产业公司上市制度》,未有收益或者盈利记录的生物医药公司可以到香港上市,还有拥有不同投票权架构的高增长及创新产业公司可以到香港上市。以及寻求在联交所作第二上市的和资格执行人的公司。

    现在阿里现在重回香港就是因为第三条的收益者,很多生物医药的公司受益于第一条。大家都知道A股在我们做试点时以及科创板都把同股不同权进行了放开,香港适用的是市值100亿以上才可以使用。

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    2019-06-29 11:52:33

    周蕊:

    另外,这几次创新也可以跟大家简单分享一下:1、以往A股上市条件和标准都是以净利润和盈利为标准,这次和国际接轨不再用净利润这个概念而为市值,定了5套标准都是以市值为基础,市值+净利润+技术投入,都是以市值为基础加上其他因素。这就为大家经常说的我没有盈利具有非常大的潜力的公司进行了准入。

    2、同股不同权在香港和内地都有1:10的比例。3、红筹企业。4、市值标准。

    2019-06-29 11:56:07

    周蕊:

    还有核心技术人员和和技术也纳入了发行条件,跟董事和高管一样锁定期以及出让股权25%的限制。

    股权激励可采取限制性股票与期权,只要申报和披露就可以,未来分拆也是指日可待的,分拆是上市公司依然是上市股东控制下的分拆子公司,不是大家所想的国民技术,这种情况下进行的3年以后的IPO。

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    2019-06-29 11:58:23

    周蕊:

    回归初心上市是为了什么,为了财富增长,更大的发展,更大的市场和支持,是人才聚集和家族传承都是我们的考量因素?;挂剂康氖堑钡亟灰姿式鸬牧恳约笆欠袷枪实慕灰姿忻挥写蟮慕灰谆?,以及对于企业的偏好。

    比如说在美国上市为什么有5个浪潮,我们说的有一个窗口期。我们国内其实最大的问题就是不确定性,不管确定不确定,当好的时机来临都希望抓住机会。

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    2019-06-29 12:07:33

    深圳湾?新经济商学院 创始人刘一颖

    《约见董事长》生态链接节目&私董会介绍

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    2019-06-29 12:10:55

    刘一颖:

    我今天快速地给大家介绍一下提出《约见董事长》的节目,第二个新经济商学院,第三个是中小企业成长路线图。

    说一下我自己的感悟,创业需要很强大的心脏,要承受各种的能力,最重要的是要有很好的体制,这次大会我最近一个月每天都是11、12点才下班,刚才邱总说园区10点是很难打车了,其实我发现园区12点也还在堵车。

    2019-06-29 12:12:08

    刘一颖:

    所有的问题都要解决,所有的风险和成本都要控制,强大的心脏,比较的身体素质,解决问题的能力需要不断需要。

    当然也有好的一方面,我现在做的一切原来都没有做过,我能够做这么多东西也觉得很有成就感,很有价值和意义。如果你不去创业不知道你有这么多的潜力、担当和责任。

    女孩子创业有时候就变成女汉子,有时候不一定是女汉子,而是变成一头牛,做这么多事情可能变成几头牛。

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    2019-06-29 12:14:28

    刘一颖:

    我们新经济生态的主体有科技园区、上市公司、创业企业投资公司、投行、银行、监管机构是一体化。

    这几个主体之间有什么必然的联系?上市公司有不断的产业转型升级的需求,不断有需要创新型的项目,这些项目很多是来自于投资机构。投资机构产业的资本和退出以及和上市公司成立产业资金方面也有本质的联系,投行也是一样的。

    怎么样把各个主体之间有效地连接起来?我们做了一段时间的《约见董事长》的生态节目和私享会也是比较好的方式。

    2019-06-29 12:16:44

    刘一颖:

    在介绍之前,想给大家讲一下专访项目的现状,现在大家看一个访谈,你看完之后想认识这个人或者是跟生态有关,但是其实没有连接的,只是一种宣传。

    我们的节目跟市面上的访谈类节目有什么样的不同呢?

    从受访人这方面,从目前可以看到的访谈类节目公司受访人可能有市值十几亿的上市公司董事长,可能有但是非常少。但是我们有100位市值十几亿甚至百亿的上市公司董事长,这类人他们非常低调,也不需要宣传,这是我们想邀请的人。

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    2019-06-29 12:18:18

    刘一颖:

    从访谈的内容不同,我们访谈的内容是为了给各位董事长组织生态连接的私享会,这些董事上经历的坑以及积累的经验和教授,他们对产业有什么看法,上市公司有什么需求,我们会进行他们的想法进行整理,以图文并茂的宣传。

    有人看到了这个短视频之后,将不同的需求高效地连接起来,我不是简单地进行传播和报道,这些访谈者不需要传统,最重要的是组织一个落地的连接私享会。这是我们跟技术节目的访谈目的和意义不太一样。

    2019-06-29 12:22:53

    刘一颖:

    如何连接起来呢?这个访谈是短视频+图文的方式,会跟各个主流媒体合作,现在有跟网易、凤凰、南方日报沟通过,有一些媒体也很愿意给我们开一个独立的《约见董事长》的频道,我们想走移动互联网的宣传通道,选择电视媒体的可能性比较小一点。

    访谈之后会进行传播,跟董事长的生态上有关系,就可以参加其私享会,高效地大家链接起来。

    我们的节目是助力上市公司转型升级,助力湾区创新创业,助力投资机构投后和退出,为监管机构培养更多拟上市企业。这大概就是节目的价值。

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    2019-06-29 12:26:09

    刘一颖:

    大湾区有很多上市公司、创新型企业和投资机构,是非常好的土壤以及有很多的机会,因此我们愿意将这件事情深耕去做。

    我们做这件事情要有坚定的信念和吃苦的决心,我这辈子基本上没有吃过什么苦,就是因为想做一点事情,如果没有梦想碰到困难就会放弃。

    我们有两个原则,对生态各方面有价值有意义,不然对我本人来说也是浪费青春的。二是成本公益价,我做这个节目也不打算挣钱,就是希望各方分担一下成本就可以了。

    创业不能说花了成本、花了这么多资源和精力,不想着盈利,这也是不现实的。

    2019-06-29 12:30:24

    刘一颖:

    约见董事长和私享会并不准备用来挣钱,我们还有其他业务会做,主要是投行业务和政府业务,政府这块的业务我们和深圳市企业并购促进会一起推出中国基业创新成长路线图和上市计划。

    主要是想联合券商、律师、会所、税务等专业服务机构,法深圳资本市场平台优势和上市培育专业体系,让本地的企业少走一些弯路,因为深圳的资本市场环境非常。深圳也有很多上市公司,他们的一些经验可能内地的政府也可以去学习。

    2019-06-29 12:34:13

    《约见董事长》《上市培育计划启动仪式》

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    2019-06-29 12:40:41

    上午直播到此结束。

    2019-06-29 14:00:13

    下午直播现在继续。

    2019-06-29 14:10:34

    演讲嘉宾:奋达科技董事长肖奋

    主题演讲:构建产业生态助推企业发展

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    2019-06-29 14:12:21

    肖奋:

    我分享四个方面:1、介绍奋达;2、什么是生态?3、典型的商业生态模式;4、跟大家介绍一下奋达如何探讨产业生态。

    2019-06-29 14:13:59

    肖奋:

    首先,介绍一下奋达。

    奋达成立于1993年,从研发、制造扬声器起步,经过26年的发展,形成以电声、无限、软件、精密制造四大核心竞争力,依据这四大核心竞争力我们有四大类产品,首先是智能家居类(智能音响、智能锁),其次是健康电器,高端美化产品,这个产品我们在国内没有竞争对手,全国十大顶尖品牌有九大是我们做的。

    2019-06-29 14:15:18

    肖奋:

    第二部分跟大家讲生态。

    生态有两种特征:

    1、共同进化的过程。

    2、个性化、多样性。

    另外,企业发展到今天,如果说要单打独斗,真正想到自己在众企业中形成单打独斗是不可取的,必须要有协同的能力

    我们讲生态商业模式这种构建,什么是生态模式。企业要有战略思维,实施这个战略要有生态商业模式来支撑,这种支撑爱形成内心和竞争力,这种竞争力是端、云、网一体化。端是解决硬件,云系解决大数据的提供,网是在  自来水管的通路,通过这三个来构建企业生态的商业模式。

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    2019-06-29 14:18:25

    肖奋:

    传统企业如何构建互联网生态?首先要在内部有孵化的土壤和环境,这种环境土壤包括塑造一些创新团队,也就是说要塑造一个榜样,但要提供资源,要有容许犯错的机制,这些机制+平台的建设,内部也会形成一个产业生态。

    以往内部这种做法是封闭的,互联网这种做法是开放的,互联网做法是扁平化、开放式平台,以人为中心,以客户为中心,链接了客户与企业内部,就算企业内部的员工与企业之间也是平衡合作的关系,改变了过去单一的雇佣关系。这种转变就实现了共创、共生、共享、共赢的结果。

    2019-06-29 14:20:26

    肖奋:

    传统企业构建互联网生态,构建企业内部的方面传统的数据仓储、物流这种服务无法在内部产生,联合产生形成不了生态。

    唯一的方法是找到符合自己商业模式规划的合作伙伴合作来进行构建生态。

    第二种是我们讲互联网下的企业,这种企业和用户之中随时随地都在发生交流、交易、合作。

    2019-06-29 14:23:53

    肖奋:

    传统的企业构建互联网的生态,我们先看一下内生+外延型就变成了一个内外共生型,很多企业都可以走这条路。

    如果有规模的企业走这条路更好,我奉劝创业者不能走这条路,我给创业者四句话:1、以市场为导向。2、以生存为目标,生存就是你最大的梦想和最大战略。3、以发展为目的。4、专注在一个点,千万别还没学会走路就去飞,构建生态是飞的过程,不是学习行走的过程。

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    2019-06-29 14:25:09

    肖奋:

    第三阶段是网络化,人单合一是其坚持的模式,这种模式升级为共创、共生、共享、共赢的模式。

    2019-06-29 14:28:26

    肖奋:

    我们正在探索两个生态:1、以智能硬件为端的智能家生态系统。2、以智能穿戴医疗为端的大健康生态系统。

    这两大生态系统以智能家居为切入点,探索以智能硬件为核心,打造内外公升型的生态体系,这个生态体系首先有AI的智能音响加上外连的罗漫斯智能锁,再与各智能家居缔结良缘,借助云平台和互联网形成一个完整的智能家居生态体系。

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    2019-06-29 14:30:38

    肖奋:

    最后,我想用达尔文的一句话来结束我的演讲:存活下来的物种不是最强也不是最聪明的,而是最能适应变化的。企业也是一样,人也是一样的,生物也是一样。最后,我祝大家成为最适应、最有效,最能在行业里成为领先企业。最后祝大家取得成功,祝刘总生日快乐,谢谢大家。

    2019-06-29 14:33:15

    圆桌论坛:湾区上市公司与创业企业如何融合走上创新发展快车道

    圆桌主席(主持):

    顺丰控投 副总经理 董秘 甘玲

    圆桌嘉宾:

    金溢科技(股票代码002869) 董事长 罗瑞发

    鹏鼎控股(股票代码:002938)周红 副总经理兼董秘

    瑞声科技(股票代码:02018.HK)江南 高级副总裁

    云天励飞 副总裁 邓浩然

    加推科技 联合创始人 刘昱

    长朗科技 创始人  劳长石

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    2019-06-29 14:35:36

    甘玲:

    罗总也开始进军智慧交通,开始做系统集成,我想知道公司这方面能力的获???

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    2019-06-29 14:38:14

    罗瑞发:

    这一方面我们是处于探索的过程中。我更觉得只有头部企业或者是巨头才更有条件去谈相对完整的生态,更多的创业者乃至上市公司,最然是细分领域里的龙头,但是我们也是产业链里某一个环节,我们的定位也是寻找往更大的生态中做好定位。

    换言之,我们也是要去抱大树。什么是大树呢?有2种,一种是在天上飞的典型的互联网企业,二是在地上占地为王的就是传统产业的龙头,传统产业里的央企和国企。打造产业生态首先是找自己的定位,再一个是打造自己的核心竞争力。

    2019-06-29 14:40:18

    罗瑞发:

    现在我们的工作在细分领域里中国高速公路的ETC,由于今年有政策的红利,按照国家的要求今年新增1亿的用户,将会道路2亿的用户,基本上覆盖80%的车辆,80%的车辆都有电子身份标识和自带支付的平台后,很多延伸的东西可以来加了,这就是生态的起步。

    但是这个生态不是由我们一家去做,而是整个产业链共同的参与形成的圈。

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    2019-06-29 14:42:45

    罗瑞发:

    另外,进入到城市中围绕着以停车为核心做,比如说智能停车,用ETC实现更便捷的停车,无人化的值守,便捷的支付,以及车联网的服务。

    我们的策略基本上是沿着这样的思路去做,对于很多创业者来讲我们也希望是在业务层面有点的合作进行衔接。

    另外,甘总说内生性的成长和外延式的成长相结合,通过投资层面来构建外延式的成长赛道做宽、拓深、做强。谢谢大家。

    2019-06-29 14:44:29

    甘玲:

    谢谢罗总,江总我看到瑞声科技最近几年在海外进行了很多并购,咱们并购和投资的方向是什么?是不是国内企业也有被并购的机会?

    2019-06-29 14:45:50

    江南:

    刚才说到瑞声科技是一家以研发为导向的,以技术+高精密制作双轮驱动的企业。我们每一年投入研发的经费占了全部营收的7.5%以上,也就是说一年会投入10多亿人民币进行研发,以及做高新技术方面的并购。

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    2019-06-29 14:47:06

    江南:

    技术研发和并购我们会围绕着自己主业的基础上,我们现在在打造两大通用技术平台。

    第一大通用技术平台是电磁方面的技术平台,围绕电磁技术我们有20多年的积累,其中有2800多项专利,围绕这个技术会向每一个领域拓展,比如说升学、电机马达等等。

    我们的目标通用技术平台的基础上向细分领域拓展,细分领域一定爱随着领先,实现市场占用率最大。

    在触控马达这个领域做到的,还有路径马达也做了,最个技术只有日本一家企能够供货,今年我们也能供货,是基于我们的通用技术平台,因此我们能够很快地进行研发和量产,而且我们的研发成本会低很多。

    2019-06-29 14:50:19

    江南:

    今年我们开始大规模进入光学领域,这是整个制造业里技术含量最高,产品的附加值也最高,也就是利润率最高的行业。这个行业大家都想进,但是非常难。我们从10年前开始并购海外的光学领域的企业,分别并购了日本、丹麦和芬兰。

    芬兰的光学团队把诺基亚的光学团队合并过来,我们在已经建成全世界最先进的光学研发中心,下一步在深圳也会建一个光学研发中心。

    2019-06-29 14:52:36

    江南:

    通过10年的并购和投入研发,我们在光学领域累计投入研发的经费已经达到了30亿人民币,从去年开始在全球度假能够达到WLG玻璃非全面镜的生产技术,这是一个突破性的技术。

    传统镜头是用塑胶制成,我们首次实现了玻璃镜头的量产,意味着大家用手机拍出来的图片能够跟单反相机相媲美。今年将在旗舰机上可以看到这种新镜头的效果。

    2019-06-29 14:54:52

    江南:

    从这两个例子可以看出,我们的研发和并购都会紧紧围绕着电磁技术和光学两大领域进行并购。

    在电磁技术方面,前两年投资了美国一家创业团队,当时是从LASA分出来的团队,这个团队A轮进去了以后,B轮几乎所有大的投资机构,包括腾讯、百度的资金都进去了,这是一个非常新的革命技术。

    同时,我们会在精密制造领域有一些投资,比如说像激光以及超精密加工和导轨方面会进行投资。总体来说我们的研发和投资会紧紧围绕主业来开展。谢谢。

    2019-06-29 14:56:47

    甘玲:

    周红总,其实鹏鼎在过去的10年40倍非常令人震慑,在过去的发展中和未来,公司对于投资并购的策略是怎么样的?

    2019-06-29 14:58:59

    周红:

    公司一路以来都是靠内生式的发展,在公司发展的过程中确实研发创新也是我们最为重视的。

    目前在整个果断电路板的领域技术水平和生产能力在全球最强。

    但是目前从产品类别看还是比较集中消费电子的领域,汽车电子是下一步要重点着力的领域,因为汽车电子有一个比较的特点就是认证周期比较长。

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    2019-06-29 15:05:22

    周红:

    现在通过两条路走路,一条路通过自身合作,来认证我们现有的产线来接入汽车电子领域;另一条腿是通过收购兼并来方式来快速地进入汽车领域。

    过去以软板为主,占了80%的营收份额。过去没有在汽车电子着力是因为汽车电子在软板领域发展规模很小,随着电动车和无人驾驶越来越普及,以及得到市场的认可,软板的应用在汽车领域有比较大的提升,要利用现有的能力来进入这个市场,通过收购并购的手段能快速地切入这个板块。

    2019-06-29 15:10:04

    甘玲:

    现在国家在提工业4.0,各行各业都在转型升级,今天这三家独角兽中他们的技术我们想了解一下是如何帮助传统行业来转型升级的。云天励飞的邓总作为硬科技的全国十强,在2015年就推出了第一套人脸识别的系统,是否可以给我们介绍一下应用的案例,如何帮助传统行业转型升级?

    2019-06-29 15:15:19

    邓浩然:

    我在这里说两个商业案例,一个是跟万科集团的合作,如果大家去到香蜜湖的商场,大家可以看到有很多广告屏,现在可以做到里面的广告大家看才收钱,不看不收钱。

    以前这个东西播就收钱,现在可以做眼神跟踪系统。

    二是我们可以做一个投放的转化率,刚才有嘉宾提到智能停车的系统,以后一定会有一个客流分析系统,坐在办公室的总监一定会知道人流的分布情况。

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    2019-06-29 15:20:34

    邓浩然:

    我们给到一个商场总经理一个信息,有一个奶茶品牌,他很想去引用,但是无法去说服他上司如何低价引用,我们给他一个数据,这个奶茶品牌带来的人流量接近与超市的量,在奶茶品牌附近的几个商户因为其受到很大的商益,这就是我们带给他们价值的提升。

    2019-06-29 15:25:50

    邓浩然:

    我们已经实现了智慧书城的业务,深圳出版集团也是我们的股东,过去在书店看书是想怎么选就怎么选。

    比如说你输入“冰与火之歌”,会出来很多系列的书籍,我们能够把欧美历史上的玄幻小说都找出来,同时和您过去的消费记录以及本人的数据进行对照和分析,能够给您带来灵魂深处想看书籍。

    根据后台的分析定位消费者的产品连接度,让大家缩短搜索的时间,AI一定是未来,关键是如何把应用用好。

    2019-06-29 15:26:11

    甘玲:

    感谢邓总,刘总你们是如何赋能给销售企业提升销售环节的呢?

    2019-06-29 15:30:45

    刘昱:

    我们帮助企业解决销售的问题,更确切地讲是希望赋能。我们把销售的问题分为了四步:

    1、销售需要界面,需要介绍自己,介绍公司和产品。

    2、需要跟客户跟进,以往跟进是打电话、发短信,现在越来越无效,现在变成在微信上跟进。

    3、跟进之后需要成交,成交需要在线上成交或者是线下成交。

    4、销售数据需要统一管理。

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    2019-06-29 15:35:59

    刘昱:

    以前对于公司的销售管理层有几个痛点:

    1、销售员出去不知道他们做了什么,销售过程也不知道。

    2、销售员手上拿多顾客资料,销售员离职,顾客就带走了。

    3、每个销售员通过配置加推之后自己的销售获客跟进能力可以得到提升,从而提升销售业绩,提升销售业绩后收入得到增长。

    2019-06-29 15:40:11

    刘昱:

    我们做的是共赢的解决方案,不是单纯地给公司管理层监控销售员,而是赋能销售员,同时把销售员的数据回馈给管理层。

    我们做的是这样一套思路,这套思路是比较符合中国企业的思路,特别是面对目前90后员工,90后员工是很有个性的,不再是雇佣的关系,而是合作的关系,我们把合作关系的精神也体现在解决方案上。

    2019-06-29 15:42:37

    甘玲:

    感谢刘总给我们介绍了如何无能企业的销售,劳总我们肯定有合作机会的,我其实也看到你们的3D打印技术已经渗透到航天航空、教育、电子等传统行业,其实我也想了解一下3D打印改变了行业什么样的本质?

    2019-06-29 15:45:33

    劳长石:

    举几个行业案例。利用个性化的制造方式针对每一个客户得到定制化的生产产品,这句话说起来比较拗口,直观一点的例子就是每个人脚上穿的鞋子,可以用3D打印的方式去打印适合他足弓的鞋子。

    现在美国阿迪达斯已经有这样的鞋子生产了,可以得到跟传统原来不一样的产品。

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    2019-06-29 15:50:44

    劳长石:

    这样的工作我们也在做,利用定制化的数据做工业或者是医疗上,医疗上每个人的尺寸和部位都不太一样。

    比如说在口腔领域做校正或者是拔牙、种植牙,每个人的口腔情况都是不一样的,我们可以用数字化扫描,3D打印成型,利用数字化精准的方式,帮助到每个客户不同的需求。

    不管是在工业、医疗都可以用3D打印针对每个个体的定制化服务和制造。

    2019-06-29 16:00:19

    演讲嘉宾:厦门市商务局副局长戴乐生

    主题演讲:厦门投资环境

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    2019-06-29 16:02:16

    戴乐生:

    我们不是卖商品,而是卖服务,厦门最重要的是提供政府服务是我们引以为傲的地方。今天我将带领大家发现厦门之旅。

    2019-06-29 16:04:09

    戴乐生:

    为什么是厦门?早上我听了招商蛇口研究院段院长的讲话,我觉得他增强了为什么是厦门的信心。他用了一个标题叫“气喘吁吁”的深圳,深圳的发展空间以南湾区为例有120万平方米的企业空间需求,但是实际企业的扩张需求是268万,这就发现说深圳在外面扩张空间的限制,同时提到了堵车、水地下资源以及教育资源的局限。

    厦门获得了联合国的人居奖,国际花园城,同时环境空气质量是居全国第二,厦门是全国五年冠文明城市,全国综治最高荣誉“长安杯”,同时还是一个旅游城市,每年接待了8900万的旅游人口,人均寿命生命80.9岁。

    2019-06-29 16:06:35

    戴乐生:

    我们也有开放的优势,这里就不细说了,接下来重点介绍政策优势。

    这是我们的对台优势,6月17号,海峡论坛刚刚举办。厦门确定了12条的千亿产业链,跟深圳产业一定的类同度,因此两城的产业融合有一定的机会。

    2019-06-29 16:06:57

    戴乐生:

    接下来我要介绍股权投资类的基金,大家看开办有开办的奖励,一次性奖励50万。

    同时,第二个是投资奖励,对于股权投资达到3000万,是按照投资额的千份之一进行奖励,最高2000万,股权收益的所得税对比,是通过股权转让的收益达到退市,这边是连续5年按照地方分成的90%予以奖励。

    而且我们对高管有高管个税的奖励,高管地方个的40—50%予以奖励。对于企业的股权投资,投资厦门的中小企业,如果损失会进行20%进行返回,单项返回200万,如果投一股权投资企业最高可以补助到500万。

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    2019-06-29 16:08:38

    戴乐生:

    总部的发展规定,我觉得厦门跟深圳可以达到这样一个合作,深圳头部企业的总部可以放在深圳,但是区域的总部可以放在厦门,这个政策可以给深圳企业带来一定的利益。

    还有经济共享奖,按其两税地方留成部分给予70—80%的奖励,同时个税这块是针对高管的,纳税达到8万补贴50%,8万到25万补贴75%,25万的就予以全部补贴。如果在深圳这边没有这个待遇,可以到厦门开工资,就可以享受这个政策。

    2019-06-29 16:15:15

    戴乐生:

    促进外资也是类同的政策,按外资的到资额按照2%最高2000万的奖励,并可享受两水收地方留成部分“两年免税三年减半”的优惠。

    同时厦门住房限购的,这边允许非常厦门籍的员工可以餐桌厦门户籍在厦门买房子。

    对于人才这块也专门出台了这个政策,一流的顶尖团队自助金额是1000万到1个亿,力度非常大,同时对于硕士生或者博士生落户到厦门是分别给3万到5万/月的生活补贴,这个标准在全国也是同类最高的。

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    2019-06-29 16:25:43

    戴乐生:

    我这边讲一下厦门对接深圳产业的优势,不知道总结得对不对。

    1、地域优势,我昨天坐动车过来是3个小时40分,随着350公里高铁的开铁,2个小时就可以到达,厦门跟深圳之间的距离非常近。

    2、空间优势,招商蛇口的段院长说,目前深圳这边空间确实是受限,很多企业扩张是无法满足的,厦门可以盘活的土地是188平方公里。

    3、工资成本厦门在这几个城市是最低的,而对于土地成本也是相对比较低,岛外都是跟大陆连接在一起,岛外的价格相对比较便宜一平方米才400多元。

    最后,希望大家有机会选择厦门,把事业安在厦门,把家也安在厦门,把快乐和享受也安在厦门,谢谢大家。

    2019-06-29 16:31:04

    演讲嘉宾:深圳市天使母基金副总经理徐向东

    主题演讲:创建天使投资生态圈,打造下一个华为腾讯

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    2019-06-29 16:32:26

    徐向东:

    深圳现在有一个全世界非常骄傲的企业就是华为,我们一直在说深圳培养出华为包括腾讯,一个偶然还是必然?

    虽然我们作为天使母基金来说一直考虑两个问题,在全球产业引领的地位是如何发展,里面的龙头企业是如何培育起来的?如果这个问题有一个答案的话,华为打造了一个备胎,有其的芯片和系统,深圳未来20年要继续打造下一个华为,下一个腾讯作为城市发展的新动力。

    2019-06-29 16:35:53

    徐向东:

    深圳的国资体系,20多年前成立了深创投、深投控、高新投几家企业在这么多年的发展中,给各类包括全国的高新企业4600家的扶持,这些企业已经完成帮助VC阶段的投资是1—100,天使母基金的就是帮助更多的创业者实现0到1的突破。

    2019-06-29 16:40:09

    徐向东:

    整个天使母基金现在是按照市政府的要求进行国际化的布局,这张图可以看出我们在亚太地区包括香港、台湾、日本、韩国、新加坡正在走我们的子基金的落地深圳的投资流程,另外在以色列、英国、美国硅谷和波士顿有相关的合作机构正在积极向前推进。

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    2019-06-29 16:45:29

    徐向东:

    下一步战略和具体的措施在什么地方呢?总体战略是帮助深圳打造中国的硅谷。

    大家对硅谷都很熟悉,很多人都去过硅谷考察,硅谷目前最新的在美国有影响力的头部企业,从他们诞生一开始后面都有相关的专业机构从种子轮到VCP一路扶持成长起来。

    天使是硅谷成功非常重要的环节,也是硅谷的投资生态链必不可少的一部分。

    2019-06-29 16:48:44

    徐向东:

    深圳的有点就有两个,想创业的来深圳,想要有好的生活环境来深圳,就是这个地方能吸引人,这个地方还能干事,所以来了都是深圳人。

    深圳有这么好的环境为什么还要成立天使基金呢?想把创业环境和生态,今天也是大湾区新经济生态圈的论坛,就是想把生态继续地完善,继续把它补齐。

    2019-06-29 16:50:58

    徐向东:

    中国硅谷从各方的报道,从最新的粤港澳大湾区规划也好,深圳的定位很明确就是中国的硅谷。硅谷如何打造?如何培养下一个华为、腾讯?

    我们现在的思路是不光天使母基金一家的力量,要团结更多的子基金和更多在座的上市公司以及科技的研发机构,大专院校和科技企业的服务机构,一个企业成长过程中资源要素的组合,核心是怎么让这个生态圈更加高效、有机地来实现内在运作。

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    2019-06-29 16:53:12

    徐向东:

    投资机构我个人理解,就跟很多人说人工智能一样,最早的投资机构,投项目就跟游牧民族打猎一样,靠的是枪法准,靠的是运气好。

    第二个阶段是像养猪一样养项目,第三个阶段是进入工业化生产的阶段,就跟上面一轮的论坛一样,无论是投资机构、新锐的企业家都非常明白我需要什么样的资本,需要什么样的资源,资本很清楚我投资是什么赛道,选项目的标准怎么样,如何看团队,提供优质的服务,这是非常有标准,可以批量化复制的阶段。

    下一步天使的生态圈或是深圳未来的经济也好,就是要进入人工智能时代。

    2019-06-29 16:58:24

    徐向东:

    人工智能时代最主要的特点是信息能够共享,有大数据的推动。

    天使母基金下半年要做两件事,一是要成立深圳的天使投资联盟,最新的要求是要成立粤港澳大湾区的天使投资联盟,通过这样的组织把各种资源要素聚集在一起。

    二是深投控公司正在打造天使投资的信息化系统,通过这个信息化系统子基金的信息以及投资的天使项目信息以及未来第三方服务机构的信息都会实现精准对接和互动,加上线下会推出一系列的活动安排,让各方的资源实现高效对接以及互动的渠道和平台。

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    2019-06-29 17:00:45

    圆桌论坛:上市公司与投资机构如何就产业资本、产业资源、并购及退出合作共赢?

    圆桌主席(主持):

    深圳华强(股票代码:000062)王瑛  董事 董秘

    圆桌嘉宾: 

    达实智能(股票代码:002421)副总经理兼董秘 林雨斌

    万讯自控(股票代码:300112)董事会秘书 叶玲莉

    中国健康产业投资基金华南中心 肖剑皓 总裁

    达晨创投 合伙人 任俊照

    大米创投 董事长 艾民

    温氏投资公司 孙德寿 投决会委员 总经理

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    2019-06-29 17:02:59

    王瑛:

    艾总来讲讲大湾区在高端制造这个行业上有什么优势,或者说我们哪些进一步补足的方面?

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    2019-06-29 17:06:32

    艾民:

    我觉得讲高端制造的并购,整个大湾区的制造业还是非常的发达的,包括东莞和深圳都是制造之都。

    并购这个主题,我在创立大米创投之前原来在券商管过6年的并购经理,我也给保荐的上市公司,并购的失败是70%以上,真正制造业的并购一定要讲究协同效应,就是文化的融合。

    特别是去年下半年很多上市公司,包括今年公布年报的时候就是巨亏几十亿,就是因为并购没有产生协同效应造成的。

    2019-06-29 17:08:03

    艾民:

    今后如果说是上市公司并购一定要注意的,我们投资的高端装备制造业的资源还是比较多的,大湾区如果是制造业的并购,一是要把跟自己企业上市公司有协同效应还是比较有机会的。

    包括奋达的肖总也并购了一个比较的企业,还有其他上市公司也做得比较好。

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    2019-06-29 17:10:39

    王瑛:

    万讯自控是借助并购的方式在自己产业链上进行了延展,叶总跟大家分享一下这个过程。

    2019-06-29 17:15:15

    叶玲莉:

    万讯确实在整个发展过程中从比较传统的企业发展到现在,借助互联网、高端制造、智能制造获得了比较好的发展机会。

    2019-06-29 17:16:15

    叶玲莉:

    上市公司在整个生态链中应该是具备比较成熟的产业资源和产业的并购的能力,所以在这个生态圈当中,先假设它是一个去中心化生态,暂时不考虑带中心的生态。

    上市公司、投资机构以及创业公司这三者之间,举个不太恰当的例子,就像构建生态链就像构建蚂蚁王国,蚂蚁王国中要有蚁后,还要繁殖蚁,有工蚁以及外围的因素在里面。

    在这个大家庭里上市公司就像蚁后一样,需要维护大家庭。创业公司就象繁殖蚁,中介机构就一像兵蚁,银行就像工蚁,需要去切割这个食物,也为所有食物提供存储的功能。这就是一个完整的生态圈。

    2019-06-29 17:18:28

    叶玲莉:

    在这个圈里上市公司可以借助自己非常成熟的产业优势和并购优势,同时借助中介结构的嗅觉、网络资源实现在平时业务发展过程中比较难发觉的有价值的创业型项目。

    创业项目、创业公司也能在这个过程中除了获得中介机构的投资资金外,同时能够借助上市公司和中介机构的加持效益获得类似于银行比较低成本的资金或者是政府的资助资金等方面的资源。

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    2019-06-29 17:20:43

    叶玲莉:

    中介结构在这个过程中能够获得相对经济效益,上市公司也能够完成对整个产业的并购和布局,从而获得更长远的发展。

    对于银行来说也获得自己的铁杆用户,因此在整个企业的发展过程中,无论从原来传统行业的发展到现在借助互联网以及智能制造、先进制造等政策、发展机会成就了现在的状态。

    我相信是生态圈中碰横好和协调好生态资源所达到的成果。

    2019-06-29 17:22:09

    王瑛:

    我们还是聚焦在高端制造的角度请达晨分享一下,看看大湾区的政策出来之后,达晨想在大湾区做一些什么?

    2019-06-29 17:23:49

    任俊照:

    大湾区在全国来说是经济非?;钤镜牡厍?,本身这个地区的产业之间是一定的分工也有比较密切的合作。

    从全国的投资,特别是高科技类型的项目,在南方的布局明显要高于其他地方。当然像北京是在互联网创新中相当有特色,华东在消费创新方面也很有特色,华南地区相当于是一次科技创新,是软件、硬件一体的电子信息、技术创新领域还是比较密切。

    整个大湾区也诞生了很多比较大的知名的在科技创新做得非常不错的,比如说华为。

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    2019-06-29 17:24:03

    任俊照:

    实际上,在南方这大湾区,特别是深圳,在技术领域,站立世界前沿的高度。

    在2013年整个科技创新浪潮非常明显,技术的发展推动了经济结构在深度地调整。经济在这个时候也非常需要一次硬科技,需要一次科技创新来推动整个经济继续向前良性发展。

    2019-06-29 17:25:12

    任俊照:

    深圳也跟美国硅谷相媲美,体现出很多创业团队具有一次世界性的眼光和水平,做了很多事情都是瞄准下一步的技术发展方向,包括下一步技术发展路径都会思考这些问题。

    2019-06-29 17:26:23

    任俊照:

    同时,特别是核心地区,包括广州地区对科技创新也非常重视,政府对大湾区的定位拔到很高的高度,像全球湾区看齐,意味着大湾区在全球经济特别是产业发展中起到火车头的作用。

    所以,大湾区越来越活跃,我们也产生了更多的投资机会。

    从2013年开始密切关注到科技创新,第一领域是关注到智能制造,机器人到高端装备,以及智能硬件黑科技、人工智能软性的算法,还包含物联网、工业互联网以及我们密集关注的半导体的领域,都是我们投资比较多的领域。

    2019-06-29 17:28:22

    王瑛:

    刚才聊了一下硬科技,再往健康农业上看一下大湾区有什么哪些发展的契机,看一下国字头的投资机构有什么样的看法?

    2019-06-29 17:29:44

    肖剑皓:

    我谈两个观点:1、粤港澳大湾区的规划中,专门有一章是讲了健康湾区。

    出台了很多政策,比如说港澳可以在粤港澳大湾区的内地设置医疗机构,港澳的医疗从业医院可以在内地短期执业,随着AI技术、云计算、大数据的发展,这些新兴科技跟传统健康产业结合,会给健康产业带给人类的福祉提升几个台阶。

    2019-06-29 17:30:40

    肖剑皓:

    2、今天谈的话题是产业资本和上市公司、产业资源应该如何合作?我特别清楚创投机构和上市公司他们的优势以及他们的痛点所在。

    我们都说做产业经营是需要沉下心来做长期的经营,这样才能获取长远的回报,才能把产业做得更加扎实。但是大家有没有想过,长远的回报大家都想做,但是又有几个人等得起。

    2019-06-29 17:31:54

    肖剑皓:

    每个人在社会上都有其角色,每个人角色承担不同的义务和工作,回报率太慢的投资和项目,我们来做,我们来承担更大的社会责任,我们今天到场都是创投机构或者是上市公司或是创新型企业,如果以后你们碰到一些项目觉得投资基金过长,资产过重,但是又觉得项目很好,我劝你们一句话“放开它,冲我来”,谢谢。

    肖剑.JPG

    2019-06-29 17:32:08

    王瑛:

    温氏的孙总,你们真的是这么多头“猪”,有这么体量的公司,有这么强势的公司,依据你们的企业再看大湾区的和农业相关的产业,如何借助大湾区的建设如何把你们的0划得更多?

    2019-06-29 17:33:32

    孙德寿:

    关于在产业并购层面跟大湾区的特色符合结合这块,结合企业文化来看我们一直强调的是精诚合作,各尽己能。

    我们从1983年创业开始就是全民持股的企业,我们做技术密集型、管理密集型、资金密集型由我们自己做,劳动密集型和土地资源米个性是鸡和猪育肥的环节是由家庭农场来做。

    我们跟伙伴之间是利益共同体,相互之间的利益是不冲突的,在生态圈是相互依存的关系,只有大的文化和大的利益关系梳理清楚以后才真的可能构建一个产业生态圈。

    2019-06-29 17:34:24

    孙德寿:

    基于这个思路,同行业不会去做产业整合,同样是养猪和养鸡,因为成本会高很低,但是我的下游,比如说新零售,物联网、猪脸识别低层技术我做得不专业,通过利益的梳理以后才可能形成产业生态圈。

    2019-06-29 17:35:38

    孙德寿:

    粤港澳大湾区通过我们的投资来看,除了中国的新疆、宁夏、台湾没有猪场外,其他地区都有我们的猪场、鸡场。越往北的区域,共享文化和契约文化非常深,越往内地走。

    大家对于股权的激励,我们投了企业可能做一件事情,做股份激励,给高管和成员给他成员。在粤港澳大湾区大家会非常珍惜,但是越往北和越往内地对这件事的重视程度是越来越低的,没有看到它对于自己身份的定位以及未来合伙人的定位。

    孙.JPG

    2019-06-29 17:36:54

    孙德寿:

    契约精神,这也是全对很多区域存在偏见,这些区域的人到了沿海和粤港澳大湾区,很多优秀企业就做起来了。所以这两个层面的文化是整个大湾区难以在短期之内被其他地方所超越或者是所复制的内容,因此我们在创新型层面大湾区有非常好的基因和土壤来帮助我们做,做不了的事情。

    2019-06-29 17:37:55

    王瑛:

    既有产业的扎实又有创业的激情,构建了人和农户之间的生态,人脸识别、猪脸识别都用上了,这个是产业的生态。

    今天最重要的是包括上市公司和投资机构之间的生态如何构建的问题,据我所知,达实智能在这方面确实有成功案例的,林总给我们分享一下。

    2019-06-29 17:38:25

    林雨斌:

    我们在上市以后对资本的助力体会非常深,除了带来资金以及发展要素外,包括肖总提到有了资本的舞台和工具,具体来说比如说今天在座有很多资本界的投资机构大佬,我们如何跟产业资本和金融资本结合做好自己的主营业务。

    林.JPG

    2019-06-29 17:40:24

    林雨斌:

    我有3点可以跟大家分享:

    1、不管是企业还是投资机构,在合作之前其实一定要有充分的沟通,沟通的目的是了解彼此的需求。

    2、对上市公司来说,通过嫁接资本不管是做并购资金还是孵化类型的基金,优势是能够给被投资方去嫁接一些产业资源,去带来一些赋能。

    3、从上市公司来说无论是投还是管到后续的退,其实都有相应的需求,我们现在更多关注的是如何投,把钱花出去。

    2019-06-29 18:00:35

    本次直播到此结束。

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