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    2018-11-12 15:49:31

    由未来图灵举办的2018未来发布峰会将于2018年11月15日在北京金隅喜来登酒店举行。创客猫受邀作为支持媒体到场进行图文直播及报道。

    2018-11-12 16:17:02

    活动流程:

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    2018-11-15 08:55:26

    创客猫到达活动现场

    2018-11-15 08:56:07

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    2018-11-15 08:57:34

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    2018-11-15 08:58:48

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    2018-11-15 08:59:33

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    2018-11-15 08:59:40

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    2018-11-15 09:00:04

    活动开始

    2018-11-15 09:02:28

    主办方致辞

    财视传媒&未来图灵创始人兼CEO张刚

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    2018-11-15 09:05:26

    张刚:

    有句话大家看过,一代人来一代人走,唯大地永存。很多浮云很多坎坷很多考验都会离我们远去,大地是沉淀在我们内心的精神,最近几年我们在创业,对于创业来讲什么是最重要的?我记得最清楚,创业最初一两年有一次跟夏华总聊天,他跟我说一句话,这句话我相信很多人欣赏过,就是三个字活下去。我记得特别清楚他说创业的话,第一件事儿就是要活着。后来我另外一个企业家朋友跟我讲,第一要活着,第二要很好的活着。所以我觉得这个大地是什么?就是你在创业的过程中你的心能不能静下来?能不能沉淀下来?我们沉淀一种精神、一种气质,一种坚持,这是对于创业简单的探索,来诠释这样的一句话。

    2018-11-15 09:08:51

    张刚:

    简单回顾一下2014年的一些词,O2O咖啡、大众创业、公号、算法、马航370、APEC蓝,我选大众创业和马航370,为什么这样???因为2014年的时候,我见过很多人,每个年轻的人也好,或者稍微年长一点的人,甚至后来形容油腻中年,都有一颗不安分的心,充满激情充满梦想的心,所以他们投身到大众创业这个浪潮。所以当年2014年,我们后来提了一个词叫2015派,跟之前的84派、92派、99派一脉相承的浪潮,其实就是从2014年发端,然后很多人投身双创浪潮,形成这样一个创业的群体。

    张刚3_副本.jpg

    2018-11-15 09:12:00

    张刚:

    来展示一下我们做的阶段性的一点梳理。过去四年运营了四档脱口秀,拍摄500多位的新生代企业家、创业者及90后创客、投资人及潮流大V,3亿播放量,我们没有用任何的刷量,它每次的播放都是真实的。

    2018-11-15 09:15:09

    张刚:

    我们的意图就是搭建一个更好的生态环境,我们做了一个总结,让大数据平台成为你的黄金渠道,让算法算力成为你的助推器,让高端社群构建你的朋友圈,让大V为你问诊把脉。

    2018-11-15 09:18:11

    张刚:

    通过我们的实践让我们的传播有价值,当然有中间有很多形式,比如直播等等,包括人工智能包括大数据等等,这里当然也带来另外一个问题或者机会就是传统媒体传统公关土崩瓦解,企业的传播门槛越来越高。

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    2018-11-15 09:24:28

    张刚:

    前两天我们告别了漫威之父,复联3奇异博士预测未来说我们与灭霸1400万次战斗只赢了一次,所以未来不是坦途,但超级英雄从不退缩?!洞┰狡叫械挠钪妗?,这本书的主旨,他的作者告诉我们可能此时此刻,某一个星球上有同样一批有趣的灵魂跟我们一样在开未来发布峰会,它的概念是什么?苍茫的宇宙可以分成四种多重宇宙,每一层多层宇宙都包含无数层平行宇宙。我个人觉得这是很好玩的,我喜欢春树的另外一句话,总之岁月漫长,然而值得期待。未来是值得期待的!

    2018-11-15 09:30:14

    主题演讲:孩子长大了会怎样面对未来?

    知名幻想作家、童行学院创始人郝景芳

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    2018-11-15 09:32:54

    郝景芳:

    我今天从预测未来的方法开始讲。这几种方法是我们做经济研究的时候最经常用的,趋势、周期和模型,趋势和周期两种是最经常用的,它是使用过去的数据让你观察,然后用过去的方式对未来做一个推算。

    2018-11-15 09:34:31

    郝景芳:

    有关人的未来预测,我想分析人的生活方式,人如何生活,人的未来怎样生活?首先趋势研究最长久的发展规律,那么一定要观察非常长时间尺度的变化,有哪些变化。

    2018-11-15 09:36:07

    郝景芳:

    我们现在处于什么社会?我自己觉得我们处在真正信息化社会的边缘,未来知识化或者是信息化成为我们社会一个最主要的支柱性产业的时候,那么我们其实那个时候信息产业或者知识产业,就像现在的工业一样,可能是整个社会里面最支柱的产业,而我们整个经济体一定会变得更加更加的多样性,人一定会有多种职业多种身份,有非常多的自由度。

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    2018-11-15 09:38:54

    郝景芳:

    我们预测到孩子他们长大的时候,已经不仅仅像我们的长辈那样仅满足自己的穿衣、吃饭、住房,他们可能一开始就希望实现自己的理想,希望自己有一个有意义的人生。我们也预测他们生活的领域和他们做出的作品,都是会围绕着多样性的自我实现需求的。

    2018-11-15 09:40:22

    郝景芳:

    我们还会看到一个新的因素会影响我们,和今天的AI是紧密相关。大致是说智能对于很多重复性劳动力的取代,现在在发达国家已经清清楚楚的看见了。在美国我们会看到因为智能技术对于就业取代,使得重复性的劳动已经大大减少,这个趋势在未来会继续上演,在中国会看到智能技术对于很多劳工的取代,下一步会蔓延到白领工作者的身上。

    2018-11-15 09:42:56

    郝景芳:

    我们现在做的就是通识教育,我们让孩子对未来做好准备,未来如果是多样性的时代,灵活快速变化的时代,以科研创造以文艺创造为主的创造性的时代,那么孩子如何应对这个时代?所以我们希望给孩子从现在开始建立一些思维框架搭载一些思维模型,这样他进入每个领域里面能够重新学习,能够有灵活的反应和快速的思维习惯。

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    2018-11-15 09:45:29

    郝景芳:

    所以我们会想说,什么是通识教育?让你真正理解万事万物背后的原理?直接追溯最深层次的原理,只有你理解了那么这个原理在任何新场合的应用,你都能从容应对。最重要的一点,就是不能让孩子像机器人一样成长,所以我们要给孩子真正的思考能力以及真正的创造精神,我自己内心中认为创造力就是你理解这个世界最深刻的那些原理,并且你有基于理解力之上的进一步的想象力与探索精神。这种理解力加上想象和探索精神的组合,我相信在未来任何一个时代,立于不败之地一个核心的法宝。我们现在有线上音频课程,也有线下创造力的课程,我们希望让现在的孩子对未来做好准备。

    2018-11-15 09:50:18

    主题演讲

    依文企业集团董事长夏华

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    2018-11-15 09:52:58

    夏华:

    改革开放40年,我有25年的企业生涯,这25年有几个观点和大家一起分享,大家可以用它在未来做更好的创造。第一从创造增量到激活存量,因为这个时代非常奇怪,我这几年不怎么支持创业者,我这些年支持了几百个创业者,为什么现在不支持。我明白不是一家企业叫创业,真正有机会在一个平台大家做一个事儿,这是创业,我觉得我们进入泛创业的时代。

    2018-11-15 09:55:47

    夏华:

    第二个推出依服宝,推出阳光透明的采购平台。在中国在B2B这个领域里面,我觉得特别需要一轮创新,所以创造了阳光采购平台,原来搞两三个月的招投标,现在三个小时就能公开比价,所有的原料所有的透明报价马上可以解决掉。

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    2018-11-15 10:00:25

    夏华:

    我原来是教法学,法学里面非常在意犯罪动机,你有了事实一定找出动机,创业这么多年对我特别有价值的学科就是犯罪心理学,我觉得消费心理学也是一样的道理,就是消费动机,消费者为什么来?所以这个点我一直说创业者思考一个核心点就是动机,你创业干的这件事儿是为什么?有多大价值?刚才张刚在台上他有很多优点,唯一就是不够狠,其实他创业的动机,那个时候为了解决信息对称和通畅他有很多创意。我觉得未来值得子孙骄傲的东西,不能在我们这代消失了。

    2018-11-15 10:05:32

    夏华:

    那时候到大山里,我就想把这些东西变成最现代的美学,去了以后村长一看这是招商引资的好机会,于是组织全村的绣娘让我讲话,我觉得那次讲话特别有触动,我说张刚你以后到大山开会,我真正被触动就是在大山的操场上,村长给我做翻译,因为下面的老人家是苗族,村长说你给她们讲话,鼓励她们传承下去,我说谢谢各位老人家创造这么美的艺术,村长毫无反应,村长马上说夏总她们不懂艺术,我突然才明白这群老人家这就是她们的日子,我非得说艺术,我说说什么?他说鼓励她们的话,我说你们好好干,我不但发钱带你们去北京,下面掌声就响起来了。我一激动我又说你们好好干,我带你们走出国门去伦敦,下面没有掌声,村长说她们不知道伦敦是什么。

    2018-11-15 10:06:24

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    2018-11-15 10:10:41

    夏华:

    其实创新的路上,懂比爱更重要,我们都有情怀都想做有价值的人,于是那时候下决心搞懂这群人,我就建立数据库,这是全球最大的手工艺者的数据库,我们收录一百种工艺,接近八千多位的手工艺者,她们什么民族什么大山,在这里都可以看到她们的作品,然后让全球设计师用这个数据库。这些数据库最大的价值,它可以直接变成色稿,每个色稿可以直接印刷到面料上,于是这个数据库现在产生价值,现在全球四百多个品牌,一千六百多个设计师用这个。所以我说只有被应用,才能真正的国际化。

    2018-11-15 10:15:58

    夏华:

    这是我希望跟大家分享的,我说其实很多人都希望都觉得做文化,做文化确实是一个苦差事。我跟张刚说活着很重要,那是第一次开依文的奖励者大会,很多企业家写了字,送了礼物给创业者,我邀请马云写,他写了两个字活着。我觉得这两个字非常有份量。

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    2018-11-15 10:20:26

    夏华:

    当时到这个地方的时候,我第一次做培训,我觉得我挺牛的,我把当地最好的唯一的招待所包下来了,然后各个村长、县长、妇联主任陪我发培训通知单,这是下午四点拍的照片,你发现这些老人家早上起来穿好衣服,她们花半天时间走到县城招待所,从那儿之后我们知道在这里干事情,我觉得这个世界有很多我们没有办法读懂彼此的地方。然后我们一个一个村培训,现在一百多个村寨都是我们的人在那里,然后老人家在自己的家门口,养着鸡鸭绣绣花然后背着娃养活家。

    2018-11-15 10:25:45

    夏华:

    这一年给我最大的感受,其实一句口号对于一个企业不算什么,但是这三句让我们找到了独有的商业模型,让都市读懂大山,在未来读懂过去,让世界读懂中国。

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    2018-11-15 10:30:06

    主题演讲:活出新生

    易观董事长兼CEO于扬

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    2018-11-15 10:33:49

    于扬:

    我想说一下过去。因为今天我们所处的这样一个社会,包括我们未来跟过去很有关系,这是为什么说四年过得特别快,毫无疑问的今天这样一个未来峰会,跟四年前张刚是分不开的。大家有多少人听过“人属”?大家听过人类,可能没有听过人属,刚才谈到狩猎的农耕社会,这个之前其实基本是原始社会,原始社会那个时候其实我们今天的人类不是唯一的人类,我们属于一个叫人属更大的物种,其中一个是尼安德特人,今天为止这个地球只剩下人类,很多研究大家也有很多猜测,我们今天的人类比尼安德特人有更好的创造。

    2018-11-15 10:35:04

    于扬:

    在今天去谈尼安德特人为什么没有活下来和我们为什么活下来有特别重要的意义,今天我们处的环境是非常恶劣的,中美的贸易战包括今天经济的问题。除此之外对于每个企业家来讲我们处在一个,我们深处其中,但是在迅速变化恶劣的市场环境。对我们每个企业来讲如何产生更多的用户?对于我们产品和服务的关注我想是大家都关注的,但是大家并不确切的清楚其实过去的五年,我们的流量成本上涨了10倍,或者流量的红利已经枯竭了。这是今天这样一个商业社会中面临变化的挑战,十年来看流量的成本上五十倍。

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    2018-11-15 10:38:01

    于扬:

    这些品牌大家都不陌生,包括盒马鲜生包括抖音,今天很多景点叫抖音的景点。所有这些说明什么?如果过去看到竞争对手来自行业内部,今天更多的竞争是来自跨界。竞争对手是从一个你不知道的地方出来,但是同时他们也有特别重要的立足点,这个立足点就是用户的需求。我们都知道在过去的一段时间我们听到有关消费升级和消费降级的讨论,但是今天这个环境是消费分级的时代。未来其实所有的行业可能不再有今天的行业,未来可能更多是你是服务哪类人群?这类人群的价值主张是代表着你所为他提供产品和服务的调性,用户的价值主张将解构这个行业,所以跨界是今天这个世界常态,而且还在迅速的变化。

    2018-11-15 10:42:07

    于扬:

    对于所有的用户来讲,我们总是说我们应该满足用户的需求,我们应该为这些用户提供他们想要的产品,但是往往出发点是我们有什么而不是对方要什么?对于今天的用户他们最关心,你能不能找到我?能不能主动了解我?在我需要的时候帮助我,在不需要的时候不打扰我,你能不能爱我?你的产品和服务是不是让我感受到爱?我想这样的一个出发点才是真正的用户需求,才是真正的能够帮助你的产品和服务,去击中用户。

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    2018-11-15 10:47:54

    于扬:

    一路走来易观自己也奉行我们说的我们应该积极拥抱新的技术,我们自己能够有开放的心态拥抱新的产品和服务,核心是说我们能不能把曾经大家觉得很复杂的数据变得简单化。今天为止正如大家感受的,我今天尝试用比较浅显的语言讲,大家还是觉得数据分析是一个很高深的东西。对于易观来讲,我们希望用我们的产品和服务能够帮助大家,不需要掌握太多技能,不需要一定是一个工程师出身能够用好数据,能够实现我们今天所希望达到的。

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    2018-11-15 10:52:54

    于扬:

    总结一下。今天进化是一个核心的驱动力,如果我们希望避免尼安德特人的命运。对于我们今天的企业来讲,我们应该有拥抱创新的意识。达尔文的进化论中,最适合生存下来的物种是更有适应能力。对于我们今天所有的企业来讲你做的,如果在大草原被狮子追逐的羚羊,其实你能够跑过其他的羚羊,你跑过其他的羚羊你需要具备的就是拥抱新技术拥抱新的产品。在今天这个时代你需要拥抱强大的数据,这种数据在今天的环境下变得非常重要,因为流量红利在消失,因为有跨界的竞争,因为有难以琢磨的用户。

    2018-11-15 10:56:38

    于扬:

    同时在日常挑战中,你需要能够有数据驱动的闭环,真正的能够了解你的用户,找到你的用户帮助他爱他。对于易观来讲我们是希望把这样一种数据能力能够真正的让每个大众,我们叫大众科学家大众工程师大众分析师,没有特殊技能的普通人能够用起来,易观方舟就是我们目前主推的旗舰产品,希望用一个数据驱动的方式帮助大家在今天这样一个非常困难的艰难的市场下能够不仅活下来,而且活的有品质,同时能够实现发展。

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    2018-11-15 10:57:43

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    2018-11-15 10:58:02

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    2018-11-15 11:00:30

    主题演讲

    商汤科技联合创始人、副总裁杨帆

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    2018-11-15 11:03:32

    杨帆:

    我们回顾整个人类的工业革命到技术革命,到技术革命的发展史,每过50年就有一个重大的,我们称之为突破性的技术革命会带动人的生产力的提高。这样一种突破性的革命,它所带来的生产力的提高造成整个生产关系的改变,人类生活关系的改变以及种种内容的改变,会对我们产生很大的影响。

    2018-11-15 11:05:28

    杨帆:

    我们去看整个信息产业或者计算机科学,我20年前上学的时候,计算机教材上对于计算机科学,这门科学有一个非常简单的定义,他说计算机是一门对于信息的采集、传输、存储、分析、计算和反馈的科学。

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    2018-11-15 11:08:33

    杨帆:

    除了这五个维度,信息产业的发展还有另外一个维度就是信息的形态,从最开始计算机处理一些简单的数字,到后来对文本数据做分析,到后来语音,这两年图像、视频,甚至我们看未来多模态的融合数据,要把各种各样的数据放在一起,这是信息载体形态维度,这也贯穿整个行业的发展。随着这个发展你发现信息的发展越来越大,其实整个信息产业的发展你可以理解是一个螺旋式上升过程,过去三十年所有的都是遵循在这样一个螺旋上升的过程中,最最关键最最能够把握未来下一个核心环节的创新者带来的价值。

    2018-11-15 11:11:19

    杨帆:

    这两年视频直播很火,抖音各种各样的短视频应用,包括前两年的直播,我想问一个问题大家看短视频的直播,这个需求是2015年才有的吗?显然不是,这个需求存在了上千年,为什么这两年才火?包括短视频我们展示自己很搞笑的段子,为什么这个事情这两年才火?这是因为你就会发现这两年对于视频信息的采集,我们让它成本下降到可以接受的阶段,我们对于视频这样数据形态的传输,它的传输成本随着4G的商用才到达可以被所有人可接触的状态,所有人能够负担的状态。这是因为我们整个存储设备的成本下降,我们云计算中心的应用,导致今天可以对海量的数据进行存储和二次分发,它最终促成视频应用这样一个生态。

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    2018-11-15 11:15:23

    杨帆:

     所以归根结底还是这样一个产业信息的变化。

    2018-11-15 11:16:50

    杨帆:

    那么商汤做什么?为什么过去几年间AI的发展中,对于视频的问题,以人脸识别为代表的会涌现这么多优秀的创业公司和高估值的独角兽,这是因为我们掌握最核心的力量,就是对于未来应用空间最大的载体形态,最关键的就是分析。

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    2018-11-15 11:18:48

    杨帆:

    今天在智慧的商业在新零售中我们可以通过智能分析技术把人货场进行关联,让无人的零售行为真正变成现实,通过自动驾驶技术对于车辆对于道路对于路上一切的内容进行识别,帮助我们在整个城市治理中对于城市的拥堵环境,对于交通的疏导和自动化的判断去提供分析的基础。同样我们对于今天在智慧城市中我们做的最多的一件事儿,我们基于一个城市中上千万人口所有人口的建档和分析,我们能够实时的还原整个城市中每个人出现的轨迹。能够帮助我们更加有效看到城市中的运转状态,以及对于犯罪的预防和发现。

    2018-11-15 11:20:33

    主题演讲:金融科技3.0时代,AI如何赋能财富管理

    网信智投创始人兼CEO曲丁

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    2018-11-15 11:22:39

    曲?。?br/>

    在过去几十年我们认为科技改变金融有两次比较显著的浪潮,第一次发生在1980年是金融科技的1.0时代,这个时代主要的特点是金融数据的信息化,很多金融数据存储从纸质变成电子化,这导致很多金融机构的自动化,这波浪潮诞生很多服务,这个图写的IBM、甲骨文、EMC这样的公司。第二波浪潮是2017年,这波的浪潮可以定义为互联网+金融,它主要的变革是营销渠道的互联网化,随着互联网的应用和普及,大量复杂的金融产品可以高效、简单快速的触达更广泛的客户,从而带来销售渠道的互联网化,余额宝、P2P是这波浪潮最典型的代表。

    2018-11-15 11:24:23

    曲?。?/p>

    在互联网红利消失的现在,所有人都在思考有没有存在第三波浪潮的可能,如果我们回顾前两波,第一是金融数据的信息化,第二是金融产品营销渠道的互联网化,它们本质没有触及金融的核心,都属于金融的外围业务。我们认为正在发生的金融科技3.0的时代,第三波的浪潮我们认为它必将触及金融的核心业务,我们定义金融服务的智能化,简称智能金融。我这里列举四个最关键的技术,大数据技术、云计算技术、AI技术和生物识别技术。

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    2018-11-15 11:26:06

    曲?。?/p>

    我们一直思考科技怎样让财富管理这样的业务变得更加标准化,门槛更低效率更高?有图可以表达中国的理财师服务客户所有的步骤,包括找到产品学习产品,学习如何销售,最后是服务,客户的关系管理。我们可以看到整个链条非常非常长,从产品的角度,金融产品非常多,有PE、VC、外汇、股票、基金,每种金融产品非常复杂,如果让我们的理财师同时掌握这么多技能,同时更好的服务客户,对于理财师有挑战性。所以从这个角度我们认为如果想解决这个问题我们可以通过机器解决前三个问题,帮助理财师找到产品学习产品,学习如何产品,让理财师专注维护关系,这样让更多人享受更多的专业的财富管理的服务。

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    2018-11-15 11:30:06

    曲?。?/p>

    我们如果用AI或者大数据解决用户存在的财富管理问题。首先在这里明确一下,智能投顾我们实现的目标并不是帮助用户获得超越市场的收益,我们不是巴菲特,我们实现是帮助用户获得和他风险偏好相匹配的收益。

    2018-11-15 11:35:01

    曲?。?/p>

    未来未来,趋势已来,智能投顾的发展就会在这里,智能投顾在智能金融的浪潮中,未来会存在更多的可能性。所有的金融方案的来源是用户的生活需求,如果在未来用户的个人信息和整个市场数据的信息能够更加便利的被收集,我们认为这个关系会演变成家庭医生和病人的关系,因为我们能够及时的获取信息,所以我们能够提前预知用户生活的变化,从而预测相关的金融需求,最终实现这句话不用懂听我的,比你更了解你自己。

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    2018-11-15 11:40:28

    主题演讲:打造原创体育内容

    史克浪体育创始人黄斯沉

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    2018-11-15 11:42:27

    黄斯沉:

    首先介绍一下我们公司做什么?我们公司做体育IP的内容打造。为什么选择这个行业?我从小学金融会计,包括大学的时候学金融和科技专业,拿了金融会计的双学位,最后大学毕业到房地产干了金融,这个行业离体育很远。我13岁的时候出国,出国的时候中国刚刚加入WTO,我后来上大学的时候,2005年我记得有一本书《世界是平的》,这本书讲每个国家有每个国家的竞争优势,中国就是人多,其他国家做高价值的产品。我上大学的时候,老师就讲这个理论,指着中国学生说他们是中国学生,他们国家擅长制造非常便宜的设备。我回来之后随着知识产权的提升,随着我们国家对研发的投入,我们逐渐从低端装备制造业转向自主知识产权研发能力的国家。但是我选择体育这个行业,我发现我们国家在很多层面上在这个领域还是做非常低产值的工作,这也是我选择打造赛事IP的原因。

    2018-11-15 11:44:48

    黄斯沉:

    我们有三个赛事,第一是泥泞障碍赛,第二是勇士勋章,第三是新能源的汽车比赛。

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    2018-11-15 11:45:19

    黄斯沉:

    为什么做自己的IP?其实体育IP产业非常长,你看任何比赛,你看到的比赛只是本身,背后有一套的产业链,联赛背后会生出大量纪录片以及综艺的内容,以及需要大量的场馆进行训练。我们日常触及是最表象的,但是如果看体育产生的价值,你就会发现它的价值是巨大的,那么我们日常没有办法去接触到我们不敢兴趣的小众的赛事IP,当然篮球足球不算小众,这个图代表什么?有两个原因。一个是垂直领域的体育IP价值非常巨大,但是我们没有有效的方式进行评估。

    2018-11-15 11:46:39

    黄斯沉:

    第二我们中国原创的赛事IP没有一个是在排行榜,代表体育领域我们的知识产权是缺失的。这种情况下如果我们只能引进国外的比赛进中国,如果我们只做运营和执行的工作,不利于我们打造自己的体育核心资产。所以回国的时候看到这种情况,我跟我的合伙人下一个决定,我们不走捷径,我们走最难的路就是打造属于我们自己的体育的IP,并且研究商业化的流程。

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    2018-11-15 11:47:29

    黄斯沉:

    我们实际上是找有哪些体育还是属于价值洼地,并且能够创造新的IP,并且能够有效的进行市场化的运营。

    2018-11-15 11:49:36

    黄斯沉:

    那么未来应该是怎样的?我们认为未来科技以及体育的体验是融合的,而且最融合实现的就是赛车,所以我们着手打造一个新型的赛车比赛,我们会把赛道以及赛车电子化,将所有的显示在屏幕上,这样的话玩家在线上跟线下可以实现同步,这是我们认为是一个体育也好游戏也好,这是一个未来。我们希望更多人参与线上内容的创作以及制造,同时他们也可以对线上线下进行影响。通过电子化我们能够实现让用户参与到比赛中,让用户了解比赛的进程,这是我们认为这是体育的未来以及娱乐的未来。

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    2018-11-15 11:50:56

    主题演讲

    赤子城创始人刘春河

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    2018-11-15 11:52:34

    刘春河:

    我们看一下全球流量的情况,根据思科的数据展示我们看一下全球的人口从2016年到2021年,会有一个巨大的增长。从全球的流量来看的话有一个接近3倍的增长。第三方面从智能手机人均的流量来看也有近5倍的增长。我们再看另外一个数据,获客的成本,从单个用户来看平均成本是4美金,单个注册成本是8美金,单个付费用户高达65美金。也就是说全球的流量成本在飞速的增长。

    2018-11-15 11:54:47

    刘春河:

    问题来了,为什么全球流量成本越来越贵?而增长这么多之后,流量变贵的原因是什么?我们就会发现一个有趣的现象,我们叫做劣币驱逐良币,其实现在流量非常低效,它导致的结果真正触达你想要的用户,成本非常高的,这会导致我们的推广成本非常高,变现效率当然很差,最后导致产品体验很差。所以这变成全球流量最大的痛点。我们如何用人工智能提升我们这个行业的效率,让流量的价值实现最大化。所以我们希望流量变得越来越精准越来越高效,越来越真实,当然也越来越透明。

    2018-11-15 11:55:21

    刘春河:

    赤子城做什么?我们从三个方面来看,我们基于海量的全球数据结合真实的落地场景,不停优化人工智能的模型,然后最终实现全球流量效率的最大提升。先看数据这个方面,从我们自有数据来看,我们做了SoloX产品矩阵,目前积累全球超过6亿的用户,目前开发了SoloX的开发平台,最重要的就是程序化的购买平台。

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    2018-11-15 11:56:28

    刘春河:

    回答开头提的问题,我们必须建立一个高效的反作弊模型。前一段时间我相信大家知道这样一个新闻,吴亦凡的新歌粉丝刷单,这个事儿影响很大。我们会判断用户的活跃时间包括IP地址,包括多项指标的综合判断,结合我们的引擎最终我们实现对垃圾流量的识别,最终结合人工的参与,最终实现对垃圾流量的去除。在整个流量体系我们是分级的,我们这个分级们到11级,在SoloX的流量体系里面,第一级我们叫做顶级流量,二到五级叫优质流量,六到十级是普通流量,最后十一级是垃圾流量和作弊流量,这是流量体系里面很重要的一点一定要反作弊。

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    2018-11-15 11:56:28

    刘春河:

    回答开头提的问题,我们必须建立一个高效的反作弊模型。前一段时间我相信大家知道这样一个新闻,吴亦凡的新歌粉丝刷单,这个事儿影响很大。我们会判断用户的活跃时间包括IP地址,包括多项指标的综合判断,结合我们的引擎最终我们实现对垃圾流量的识别,最终结合人工的参与,最终实现对垃圾流量的去除。在整个流量体系我们是分级的,我们这个分级们到11级,在SoloX的流量体系里面,第一级我们叫做顶级流量,二到五级叫优质流量,六到十级是普通流量,最后十一级是垃圾流量和作弊流量,这是流量体系里面很重要的一点一定要反作弊。

    2018-11-15 11:58:30

    刘春河:

    人工智能或者对于我们来说,算法落地是一个非常艰难的过程,它是一个螺旋上升的过程。最初我们做应用创新,获取数据,第二是优化算法,今天优化模型的算法是非常重要的事儿。接下来扩展我们的应用领域,这是我们下一步的事儿。我们相信技术的力量,让流量生态走向高效、精准、透明,这是我们希望在未来我们所做的贡献。面对未来的时候,我们很多人要思考今天我们应该做什么?我想说当未来没有到来的时候,今天能够做的就是我们所能掌控的,而真正的我们掌控不了的,我们想不到的才是真正的未来,这个未来真正到来的时候,可能今天的我们所做的所有的事情都是我们梦想的开始!

    2018-11-15 12:00:55

    主题演讲:个性化规模时代的新商业机遇

    场景实验室创始人、造物学出品人吴声

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    2018-11-15 12:02:32

    吴声:

    刚才听到VR改变这个时代的体验,什么成为我们真正的内容?我们看到刚才赤子城提到从人工智能和算法的关系,我们甚至可以去想如果我们没有场景他们会怎样?我们讨论在越来越个性化的时代?什么成为我们发展引擎和核心商业的动力?所以我今天借未来的发展峰会向各位分享,个性化规模时代的新商业机遇,它代表我们这个时代应该怎样看待它?如果说内容至上体验为王,所有这一切的关系应该怎样讲?所以第一我想深山集市之所以存在,这是因为生态友好的包容型商业可能正在崛起,2019年更多关于生态友好型的包容性商业会成为新的创业的蓝海战略和蓝海的市场。

    2018-11-15 12:04:11

    吴声:

    刚才斯沉分析如何打造自己的IP体系,我们有一个小小的预测,5G在2019年开始会推动智能家居的爆发,当然包括家庭的内容包括客厅的场景。其实2016年苹果已经运用VR技术来模拟驾驶,我们知道宝马早就推出自己的模拟驾驶。我们因此在另外一个角度看到不仅仅是5G推动IoT,现在联想定义为Smart IoT,审美设计会推动审美的加剧流行,我们可以看到即便是性价比的时代,网易优选他们代表着品牌和供应链,然而还有一条生活馆,还有因为供给侧的效率革命已经提前完成,我们可以看到2019年像造作这样的审美家居,也会同样的大行其道。

    2018-11-15 12:05:00

    吴声:

    第三我们原来认为衣服的租赁是一个伪命题,但是现在不只是衣服,也包括我们的手表、包括公寓包括房车包括一系列的衣食住行,我们说场景的租赁会全业态渗透,场景租赁经济会在2019年填充原来没有填充的缝隙。

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    2018-11-15 12:06:49

    吴声:

    第四是养成式的品牌会改变文化形态和品牌养成。创造101,创始人的见面会这个意味深长,为什么杨超越C位出道?是谁驱动着鹿晗迭代着蔡徐坤,这样一个时代我们对于忠诚和耐心,我们对于品牌和IP的关系,我们对于二次元和三次元的破壁我们需要更多审视,这样的审视里面养成式的品牌,有更多超级用户伴随你成长,这会定义价值最大化的商业可能。

    2018-11-15 12:07:13

    吴声:

    第五个预测,我们要和用户更加高效的连接,我称之为品牌的DTC化,原来理解是通过微博微信小红书抖音所成就的时尚领域,但是它会到餐桌领域,也会到我们的视野所及的每个生活方式的品类维度,品牌DT化,因为社交网络的深耕它会更加大行其道。

    2018-11-15 12:08:41

    吴声:

    第六个预测,数字化的空间和测量商业,一切空间被数字化索引,昨天上午在一个活动特别提到,大家不要认为天猫计算双十一有小心思,怎么把线下算进去?我认为这是非常符合当下的认知,也是代表我们怎么看零售,是智慧零售还是新零售。我曾经和易观创始人我们在沟通,我们其实都是非常早的电商的老人,但是我们今天不得不深刻的认识到只有用户才能定义这个时代的一种商业的转化,无论是ROE还是ROI还是我们组织驱动的KPI。所以我们在思考这样一种变化GMV可以包括线下场景,可以包括盒马鲜生包括房地产交易包括各种类型的链条和空间链条。

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    2018-11-15 12:10:28

    吴声:

    第七个预测,知识效率会成为企业级服务的核心。比如短视频就是这样一种典型,雪球的创始人说短视频是我见到有史以来门槛最低的媒介,其实不是,短视频、V视频本身代表从4G到5G,智能手机变化过程中我们所有信息和资讯的处理方式,当然包括电商包括资讯包括信息包括IP包括体验包括人格包括我们所看到的社交人社。

    2018-11-15 12:12:12

    吴声:

    第八个预测,这是为什么场景越来越深入到把社区社群社交这些关键词不断的融合,所以社区团购为什么在这样一个秋冬为什么火?包括拼多多的小区模型,无论是自己投资还是每日优鲜还是本来生活,其实这告诉我们新型的电商平台成为所有人的选择。我们自己的会员制在哪儿?不仅仅是内容创业是知识付费和知识服务,也不仅仅是我们看到的社交电商和社交零售。我们看一下腾讯会员的收入是8070万,这样一个微妙的差异背后隐含着什么样的可能性?这些可能性的确代表了未来畅想的一个真实的路径。从来没有理论从来没有知识,只有我们的见识让我们看到万物皆有裂痕,也许是这样一个冬天,以张刚为代表的企业家开启了这个征程。

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    2018-11-15 12:15:13

    主题演讲:数字化转型升级是一次物种进化

    致远互联执行总裁向奇汉

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    2018-11-15 12:16:29

    向奇汉:

    我们回首今天到现在我们看服务企业现代化我们回归到本原的东西,其实就是给客户创造价值。最终要为我们的客户带来黏性,而且持续的应用。从致远互联今天我们面对这样一种变化,我们叫致远,今天的方向我们提出了数字化转型升级。

    2018-11-15 12:18:58

    向奇汉:

    前几天一个朋友出来做创业,他说做超级导购,突然有一天说阿里做导购,他就很?;?,为什么?阿里做导购的时候发现阿里进入商场的时候发现他的消费行为其实跟你的淘宝跟你的电商消费者习惯去连接,这就是数字化,数字化最核心的价值就是体现在连接和适应变化的能力。现在很多的客户,包括在数字化最核心的就是掌控你的上下游,掌控你终端的客户链,以及内部跨组织高效的面对市场的反应,而不是内部内耗。

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    2018-11-15 12:20:53

    向奇汉:

    所以从数字化转型这个升级来说,我们经历了信息化、数字化、智能化这个过程,这是过去的历程,现在很多客户是三步一步到位,我们经过过去很多年的企业但是实际上都要先经过信息化或者过去我从事的,特别是ERP这样一个行业,其实是实现企业的精细化管理。然后是数字化,数字价值的发挥就是在过去移动互联网发展和连接的发展,比如我们服务很多企业的时候,大家就会发现这些客户做ERP做了很多年积累很多数据,但是发现数据没有发挥价值,因为没有连接终端客户。后来我们推动ERP转型的时候,我们企业制造业推动C2B,在ERP中每个客户的产品都有结构,但是这个结构没有变成连接客户一个定制的通路。如果把这个延展出去,其实变成C2B新的商业模式。

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    2018-11-15 12:22:26

    向奇汉:

    我们现在客户的数字化转型,基本是在三者融为一体,这样的转型中其实协同管理应运而生,为什么协同管理?协同管理特别是移动互联网发展导致信息化的全员化,过去ERP一个老板说我的系统用了ERP,现在用协同,有一个老板说用致远互联的移动端因为全员能够能用,以及钉钉也有我们的应用,企业微信也有我们的应用,协同管理就是以人为中心,以人的组织人的绩效人的信息而不是留存,这样一个过程中我们推动协同全员全域全组织的跨界,我们从内部协同到产业生态的协同,这样我们称之为协同的五环的理论。这是我们推动企业数字化转型化的一个根本,因为全员的行为全组织的行为,企业的留存行为都在一个大平台上,这为我们驱动数字化转型提供了一个基础。

    2018-11-15 12:25:02

    向奇汉:

    致远互联也是希望在这样一种大的技术变革的时代,能够去跟上数字转型的大方向,结合我们新的技术帮助我们重塑重构过去企业的协同管理的场景,来为我们的客户创造更大的价值。预祝各位工作愉快,身体健康。

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    2018-11-15 12:30:03

    主题演讲:云化智能未来

    京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪

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    2018-11-15 12:31:15

    刘子豪:

    数字化的时代非常多的地方,大家可以看到大数据、AI、云计算,大家也知道我们处在一个数字化时代是什么样的阶段,我个人认为是开始的阶段,为什么这样说?2017年中国数字化经济贡献的GDP占中国GDP的30%,像美国这样的发达国家数字化经济的比例可能到六七十。从这个角度中国虽然是世界第二大经济体,而且很快成为第一大经济体,但是我们的数字化程度非常低,所以中国数字化经济未来有很大的增长空间。

    2018-11-15 12:32:54

    刘子豪:

    第二,我们小时候数学老师讲人类大脑最大的局限之一就是很难理解指数性增长对于世界的影响。人类大脑不是用来理解指数增长,人类大脑非常难理解指数增长的情况下,世界怎么改变?这个数字有一个故事可以跟大家分享,就是宰相向皇帝要米的故事,有46个棋盘,宰相说我只要这个,按照这个规则每次加一倍,给我米就行了?;实鬯嫡獾忝卓隙ǜ?,最后皇帝算下来64个棋盘的时候,可能全国的大米给这个宰相都不够,这就是非常简单的方式人类的大脑很难理解指数增长对于世界的影响。

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    2018-11-15 12:33:14

    刘子豪:

    那么我想讲一个事情,基于这个说一下今天我们的经济学家我们商业的成功人士还有技术人员,也许很难理解预见这个词,很难理解我们经历的数字化经济的未来。我们认为未来数字化的转型过程中,我们面临数据的增长不是2倍、10倍、100倍,我们认为是万倍,万这个数字可能不够形象化,我换一个角度讲,就是任何行业如果你出现10倍的增长,其实就是一个洗牌的机会,万倍就是4次的洗牌机会,这四次洗牌过程中可能面临被淘汰。

    2018-11-15 12:34:06

    刘子豪:

    所以这个未来是大家把数字生活能够融入我们生活的主体中,至少有万倍的增长,其实这样的过程中我们会有很多可以增长的点,有很多可以值得我们挑战的地方。如果增长二三十,其实我们做的事情是程序性或者阶段性的增长,但是如果十倍以上,甚至四个十倍以上,这种时候我们目前的技术我们的价格定位非常不一样。

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    2018-11-15 12:35:37

    刘子豪:

    为什么未来需要人工智能,第一个话题不是为什么需要人工智能,是为什么数据化?其实数据化或者数字化之后对我们世界造成的影响,有一个比喻分享一下叫做数字孪生,我们在数字化的过程中给我们的物理世界创造一个数字化的兄弟姐妹,那么今天的问题在于说我们为什么要做数字孪生,它有什么好处?这里有很多可以分享的东西,但是我个人认为在于信息,因为一个资产一旦被数字化以后,它在复制、存储、传输方面的成本会无限的降低。

    2018-11-15 12:37:53

    刘子豪:

    那么说到数字之后说大我们的AI,因为AI的三大元素我们认为驱动是什么?算法算力和数据,因为有大量数据我们才能驱动现在的AI的方法,这是为什么往数字化发展。我们讲我们现在目前谈到的很多AI是叫做应用人工智能,不是通用人工智能,如果我们的通用人工智能通过量子计算通过我们其他的神经网络,也许做到的并不需要今天这么多数据,但是很幸运的或者很不幸的我们现在听到99.9999%大家听到的人工智能各种专家讲的东西其实属于人工智能的小分支,叫做应用人工智能。

    2018-11-15 12:40:29

    刘子豪:

    云计算是未来数字世界的水电,我们通过云计算我们可以赋能不同的行业,那么在生态中间我们对自己的定位我们做未来世界的水电,这样的话我们把每个行业划分出来,不管是数字营销还是智能教育还是医疗科技,不管是哪个只要是需要通过数字AI就离不开云计算,离不开京东云这样的厂商,在未来的布局过程中把自己定位成平台定位成赋能的伙伴,成为这个生态圈基础的非常重要的部分之一。

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    2018-11-15 12:42:10

    刘子豪:

    我们认为在未来智能时代,未来世界的改变对于数据的需求远远超过今天很多人的想象,可能是万倍的增长,可能是四次行业的洗牌机会,我们认为数据的未来离不开数据,离不开人工智能离不开云,我们希望京东云成为你数据未来的过程中成为你可信的合作伙伴。

    2018-11-15 12:45:10

    主题演讲:AI2.0时代,医疗AI迎来场景升级

    汇医慧影高级合伙人&投融资部总经理王捷

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    2018-11-15 12:46:57

    王捷:

    说到人工智能大家都知道从2013、2014年以来,图像识别在各个领域带来了一些变化,在医疗领域也是一样,因为影像是非常重要的生产资料,也是医生和患者之间,医生判断患者病症,是最重要的途径。影像是一个高度依赖于人的经验,需要长期学习,每一个医生的培育时间是非常长的,需要长期学习。

    2018-11-15 12:47:29

    王捷:

    其实在这方面通过人工智能的学习可以达到非常好的效果,从业界的情况来讲美国已经批了8个医学的AI产品,包括我们上面提到的皮肤、眼底,从全球的情况来看现在大家都在同步的推进。医学给人感觉是一个传统的学科,医院是一个相对比较封闭的体系。包括我们对于诊断的判别来讲,大家现在去医院我们用到的影像的基本技术还是几十年前甚至一百年前产生的,而且医院本身的过去是不打通的,医院大部分的数据存储在本地,医疗的信息化程度是相对低的。人工智能正好也给医院带来一个变局的契机。

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    2018-11-15 12:48:01

    王捷:    

    在目前大家已经实现的智能筛查部分,比如胸肺骨科包括眼底这样的疾病,其实通过医学影像,通过一定的学习之后AI产品可以给一些辅助筛查的结论。我们用比较通俗的话讲,让影像科的医生从小学生变成阅卷老师,希望这样一个产品让他们从简单重复的劳动里面解放出来。在这个基础上我们可以对一些病例给出建议,结合患者积累的随访数据和其他的数据,我们可以给出一些诊断建议。精准医疗我们以前讲的更多是个人健康管理的层面,但是医院层面最有价值的数据是病历数据、影像数据,这方面的数据我们构建这样的产品。

    2018-11-15 12:49:43

    王捷:

    之前提到医院的信息化程度比较低,在整个AI大潮的冲击下,我们可以做一些加工处理,让原始的影像数据变成我们训练产品可用的数据。在完成大量的病例和数据积累之后,有可能会往精准医疗的方向发展。所以我们有了数据量,有了深度学习,这样就可以达到三个作用:1.提升效率;2.精准诊断;3.服务决策。

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    2018-11-15 12:50:55

    王捷:

    精准医疗能够干什么?AI能够干什么?最现实就是有助于缓解或者说解决我们现在面对的医疗资源分配不均衡的问题。因为我们现在如果去医院大家都去三甲医院,所以大量诊断是在三级医院。如果通过标准化的产品能够达到一般医生的程度,对于医疗资源比较欠缺的地区会有非常大的帮助。所以分级诊疗里面AI可以做出很大的价值。

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    2018-11-15 12:51:26

    王捷:

    刚才京东的刘总提到我们非常认同,人工智能的三架马车:算法算力和数据。算法来讲目前医疗应用的算法和其他领域应用的差别不是特别大,但是我们可能会有一些个性化的情况,包括医疗数据需要标注,另外数据量上面不像自动驾驶或者人脸识别是上亿级的数据量,可能我们是在相对比较小的数据集上面去做一些开发和研发。

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    2018-11-15 12:53:41

    王捷:

    算力方面,我们目前跟英特尔有深度合作,因为现在芯片厂商大家也在往纵深去走,结合各行业的实际情况,做一些和垂直行业相适应的芯片产品。数据是最重要的一块,通过我们的合作医院业务合作过程中,具体产品使用过程中,他们数据上云之后这些经过脱敏的数据会反补我们的产品,所以可以看到从数据训练来讲三层模型层层推进,这块是真正可以落到里面实现一些有价值的产品。所以医学现在也是发展这么多年,站在一个十字路口,传统的医学我们大概国内来讲从2000年左右有了信息化系统,比如我们医院的信息系统、阅片系统、影像系统,这些传统系统到现在又面临一个非常重大的变化,包括大数据、云计算其实在医疗行业现在开始会影响整个诊疗以及未来的诊断过程。所以这也是我作为上午最后一位可以分享给各位的,谢谢大家!

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    2018-11-15 13:50:01

    主题演讲

    奥之星陈露国际冰上中心创始人陈露

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    2018-11-15 13:51:09

    陈露:

    那么之所以我们要做在冰雪产业里去传承,其实主要目的是希望通过我们自身的经历,对冰雪运动的热爱能够把我们最专业的经历和经验传承给我们的未来,也就是我们的孩子们,让更多人能够参与到冰雪运动当中来。因为2022北京冬奥会即将在北京召开,所以我们国家现在三亿人上冰雪这样的宏伟的目标,所以在未来到2022那个时候我们预计在中国会有一千家场馆。参与冰雪运动的3亿人,这是一个非常大的数字,那么市值能够达到一百亿,所以未来的冰雪产业将是一个飞速发展的时刻。

    2018-11-15 13:52:22

    陈露:

    我们一直在说用户体验,其实在我们经营的冰雪产业我们也是特别的关注用户体验,因为用户体验可以吸引更多人参与到冰雪运动当中来,使得我们三亿人上冰雪这个数字不那么遥远。其实冰雪运动在我们国家可以说是在2022冬奥会确定在北京举办之前,还是一个非常冷的产业,当我们确认2022北京冬奥会在北京举行以后,冰雪运动已经不是一个很冷门的项目,可以说是非?;鸨氖谐?。这是几年前,我获得世界冠军时候的照片。

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    2018-11-15 13:55:04

    陈露:

    我作为第三支国家队的主教练,我们现在承接国家的任务,其中就有跨界跨项选才,其实我的理解不仅仅是选出优秀的运动员,更多是跟科技跟其他艺术其他行业的完美融合,使得冰雪运动可以有不同的方式去呈现,提高我们的运动水平。这也是跨界跨项的目的,当然也有跟媒体的融合,比如说跑男,跟媒体的融合使我们这个运动能够广泛的传播,能够吸引更多人来关注来加入??缃缈缦钗颐撬堤逵?、教育、文艺、科技,包括了很多内容的跨界跨项。

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    2018-11-15 13:57:47

    陈露:

    其实现在,未来,包括我们在训练中现在跟未来我们都会利用很多科技手段来提高运动员的竞技能力。使得我们的年轻运动员可以有一个更有效更快速的发展,使得我们国家的冰雪运动在2022甚至2026甚至更远有更好的成绩的表现,为国家取得更多的荣誉。其实今天主要是讲科技在我们现在训练当中,在我们的经营中,我们的跨界我们的融入,未来奥之星也有更多跟教育行业跟科技行业跟艺术行业来结合的事情,使得我们2022冬奥会使得我们冰雪产业有一个更广泛的空间可以让大家共同来打造更高科技融入的冰雪产业。

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    2018-11-15 14:00:54

    主题演讲:小程序,中国新商业的基础标配

    阿拉丁小程序创始人兼CEO史文禄

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    2018-11-15 14:02:26

    史文禄:

    当下对于未来其实在历史的发展变化规律我们是可以总结的。当我们回顾中国互联网发展历史的时候,你发现中国互联网经过了三次重大的变化,1998到2010年的中国PC互联网,2010到2018年的中国移动互联网的发展过程里面,你就会发现中国移动互联网的发展,它突然在2012年8月17号做了一个分杈,这个分杈就是移动互联网,中国互联网产生一个独特的场景,这个就是狭义的APP互联网还有微信互联网,这两个主干道快速发展的过程里面,我们会在总结出什么?技术是有周期的,商业的技术。

    2018-11-15 14:04:51

    史文禄:

    我们回过头,包括很多传统企业的老板我们和他们交流,他们都会怀疑小程序是否是一个真的未来?以及带来很大的商业的革命?我说这是毋庸置疑的,未来就在过去中。我们回过头发现在刚刚上线的时候其实很多媒体的专业的朋友对此都是看不清,也是严重的怀疑。我想今天来很多媒体的朋友,但是我们重新回顾来看,单纯从报纸的这个事情,过去获取信息是报纸和电视,后来获取信息通过PC互联网,再后来通过APP,再后来通过微信订阅号。

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    2018-11-15 14:06:56

    史文禄:

    这个时候去中心化以微信作为代表,它革命了中国底层的流量。所以我们一直在谈什么词?消费升级。但是哪来的消费升级?消费升级和另外一些息息相关,这就是用户下沉。所以小程序刚刚出来的时候,我们作为一家企业,很多人包括媒体对微信的小程序给予很多批评,包括对我们的批评,他会认为我们不务正业。但是为什么阿拉丁在小程序早期的时候我们一直坚持不放弃,因为我们发现技术有生命周期,PC互联网不可能一直存在下去,APP不可能一直存在下去,它一定有新的技术来代替。

    2018-11-15 14:08:58

    史文禄:

    那么小程序在2017年面向C端用户,我们说今天已经快两年的时间,其实这个生态已经展现出来它蓬勃的生命力以及完整的打开新时代的大门。

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    2018-11-15 14:10:01

    史文禄:

    那么在2017年12月28号微信小程序上线跳一跳,现象级的,每天都有一亿多人在玩,这个小程序霸屏榜单80多天,现在谁替代了它?同程易龙,我们发现小程序上它完成非常漂亮的逆转,它现在是全网的第一,表现非常好。昨天创始人在我办公室我们一起交流,我问他步数宝为什么出现在上面?我们发现APP获取流量的成本太高了,这个对于非常好的商业模式你无法产出弥补未来。但是小程序上我们发现这样的成本,如果运营好基于用户的传播,你的成本甚至为0。

    2018-11-15 14:15:47

    史文禄:

    今天中午和支付宝小程序交流,今天小米、华为以及今日头条小程序,百度小程序,我们发现小程序已经成为什么?新的技术标准,这个新的技术标准开启新的时代。

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    2018-11-15 14:20:28

    主题演讲

    作业盒子创始人兼CEO刘夜

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    2018-11-15 14:22:32

    刘夜:

    说到科技我们先看一下,科技到底给人类带来哪些福祉?首先让我们的能源、知识和信息变得更加公平,中国现在的乡村也可以获得电子产品,因为可以存储能源,互联网可以让信息到达每个角落,也可以买到莎士比亚的书,可以买到爱因斯坦相对论,也可以看到康德的纯粹理论批判,农村的小孩可以得到全世界最好的电影,听到最好的音乐,这些都是科技带来的福祉,它让我们的能源信息和娱乐变得更加公平。

    2018-11-15 14:24:19

    刘夜:

    科技发展到今天我们的教学是不一样公平?我们可以看到,教育资源方面北京和河南相差4倍,教育经费可以看到,东部地区明显高于中部和西部。2016年教育部颁布“十三五”规划提出在想方设法靠网络和信息化的方式让教育变得更加公平,我们也感觉是不是找到输送水电的方式一样去输送教育?这个词其实就是信息化。

    刘夜2_副本.jpg

    2018-11-15 14:26:03

    刘夜:

    我们已经看清物质的本质,我们物理学飞速的发展,我们的化学生物,但是教学的本质是否真的足够了解?教学本质来说我们做一个总结,它是老师和学生共同努力所参加的双边的活动,它是一种服务而不是物质?;蛘咚捣袷嵌ㄖ苹形?,并不能用复制物质与信息的简单方式来复制,因为有了图灵有了AI我们才可能模拟一个人,去复制相应的能力和动作。

    2018-11-15 14:28:51

    刘夜:

    我们认为真正的AI教学2.0是陪伴式的,像可穿戴设备一样在场景中提供这样的服务。最后理想的教学模式不是住院式的,我平时在公立学校学习,我到假期到培训学校,这其实不是高效的方式,而是课后巩固的时候,复习的时候,考试阶段的时候都能够提供按需非常个性的服务能力,这种方式通过人是很难做到的,如果家里足够富裕的话可能每个学科配一个老师,随身携带。这是教育真正普惠一个很极端的例子。

    刘夜4_副本.jpg

    2018-11-15 14:30:28

    刘夜:

    谈到AI,最后相对所有做教育AI的公司来说,一个最大的差别我们认为公立学校是AI应用的主场景,学生有90%的时间是在学校里完成他的学习过程。最好的场景是诞生在公立,我们过去收集数据接管小学生的课前课中课后的场景,未来两到三年对于我们来说,在整个学习场景中我们努力尝试用我们的努力和技术,能够给中国的学生提供陪伴的AI服务,我们希望能够在未来几年,让每个孩子用我们的AI老师,让每个老师都有一个AI的助教。

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    2018-11-15 14:35:18

    主题演讲

    飞搜科技创始人兼CEO白洪亮

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    2018-11-15 14:37:21

    白洪亮:

    首先要提一下张学友,我个人是70后我们对四大天王非常熟悉,今年我没想到他是与逃犯碰到一起,因为只要有张学友的演唱会就有一大批全国在逃人员被抓到,据我所知一年有47个人,因为张学友的出现被拿到了。飞搜科技,我们就是做人脸识别的公司。

    2018-11-15 14:38:04

    白洪亮:

    飞搜的定位比较清楚,我们是一个偏技术的公司,我们每年可以有50个专利的产出,现在公司已经申请65个专利,我们最近拿到全球的全球视频追溯的全球第一,在人脸检测人脸识别的技术方面,飞搜在全球也是比较领先的。我们最近开发一些别的技术,飞搜的产品是经过不断的磨合,我们在2015年开始公司成立,那个时候SaaS非常热,当时飞搜属于年龄比较大,我们当时开发一套SaaS平台服务,当时感觉做出来就可以卖到钱,当时效果很不好,我个人技术出身当时开发一个SDK,我们接了一些国内外的客户。后来做了人脸识别业务,这样我们整个市场不断的打开。

    2018-11-15 14:40:55

    白洪亮:

    现在不仅仅在人脸这块有很大的储备,包括在汽车还有人形这方面也有很大的储备,有比较好的技术。最近又开发了跟无人机配合做的检测。

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    2018-11-15 14:43:30

    白洪亮:

    其实我们在某些基础点上,飞搜具有很的优势。比如说在视频追踪、人脸识别方面很有优势,作为飞搜我们更专注细分领域,比如博彩、工业,这些是比较好的渠道以及我们的合作伙伴,我们在某些方面能够做的更加专注。

    2018-11-15 14:45:40

    白洪亮:

    以及我们在国际市场方面,从公司成立我们就跟土耳其有很好的合作,最近刚刚回来我们合作的空间还是很大的。这是畅想未来的环节,我个人觉得人脸识别以及图像识别重要的就是摄像头,摄像头获得大量信息,因为人脸是一个生物特征,它具有一个独特性,其实随着未来不断的发展,其实人脸识别这种技术尤其是针对工作场景还有出入场景,我觉得人脸识别技术在未来的十年或者更长一点,其实这个技术可能是淘汰的技术。

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    2018-11-15 14:47:52

    白洪亮:

    为什么这样说?因为我上次去法国参加一个会议,人脸识别涉及一个隐私问题,我们中国为什么人脸识别用这么火,就是因为这个方面。这个技术大家最近听到了,在瑞典有在体内以监控为目的的摄像头会消失,这个可能涉及个人隐私的泄露,这个其实是魔高一尺道高一丈的问题。未来摄像头这个业务可能会慢慢的萎缩,虽然这是说人脸识别,但是未来会有更好的技术解决生物识别这个问题。

    2018-11-15 14:50:56

    主题演讲:电商后市场的包装废物与循环利用

    笨哥哥回收创始人兼CEO桂博文

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    2018-11-15 14:52:34

    桂博文:

    刚刚过了双十一,阿里当天宣布了快递量达到10亿个包裹,在可喜的数字背后我们看到什么?这是中国目前电商快递的发展现状,其实2017年我们做过统计,整体中国的快递量是400亿件,平均每个人一年有30个快件,它已经超过了欧盟的总和。电商的快速发展带来物流行业的急速增长,同样2017年快递业务的收入完成近五千亿的收入,比起十年前是10.5倍的增长,每一年增幅是是30%左右。

    2018-11-15 14:54:21

    桂博文:

    我们对电商进行分析的时候,对电商后市场的包装废弃物做了数据的匹配。以2016年的数据为基数,2016年产生300亿件,耗费编织袋约32亿条,塑料袋68亿个,2018年是它的1.6倍,我们今年产生包装废弃物的塑料胶带能够围绕地球70圈这样的数据。

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    2018-11-15 14:55:26

    桂博文:

    举个例子我们国家传统的回收链条是这样的,有了废品的地方卖给三轮车,三轮车卖给四轮车,四轮车卖给废品站,废品站卖给打包站,打包站通过一些中间商再卖给下游用废企业,这些是造纸厂或者塑料厂,中间的环节特别多。其中一些人为了追求利益的原因,就会对废品进行二次的污染,举个例子废纸这种东西是按照重量,很多人对废纸加水、垃圾、沙子。我们对这个行业进行深入的调研,我们发现产生废品的这些人他们有一个痛点,他不知道找谁?他找回收人员,回收人员可能回家了,有时候打电话可能在很远的地方收,赶回来的时候可能被城管罚了?;厥杖嗽本=拥降缁坝惺焙蛏厦?,它的效率是特别低下的,很多时间又在等待,所以存在信息不对称的问题。

    2018-11-15 14:57:24

    桂博文:

    那么笨哥哥是成立2016年7月份,9月份正式上线。我们在这个行业做了一些改变,首先从商业模式来讲,我们从很长的链条切到三个环节,前面的产生废品的环节,中间处理废品环节还有下游的用废企业,也就是B2B2B的模式,笨哥哥自己会自营这样一个连锁的分捡中心,也就是处理中心,前端面对这些企业级的用户,中间从企业级用户到分捡中心的整个物流是由社会的这些回收人员或者闲置的物流进行处理,他们进行清运,然后送到分捡中心,分捡中心会进行标准化的分捡和分离和打包和处理,然后统一集中给下游的用废企业。整体来讲缩短了中间的链条,让每个参与的人获得更多的收益。

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    2018-11-15 15:00:07

    桂博文:

    从我们两年多的运营中我们发现比较好的成绩,在运用技术的前提下我们给一个分捡中心每年能够避免漏洞增加的收益达到三百万左右,对于打包站曾经存在的损耗,我们能够使一个打包站一年提升利润一百万,和我们合作密切合的回收人员,由于单位时间回收的数量增加且质量提升,所以收入比原来提升50%以上。

    2018-11-15 15:05:35

    桂博文:

    我们统计了一下2017年,这是我们第一个创业元年,我们减少了70万的二氧化碳的排放,通过这个数据相当于间接?;?241000棵树木,可能这让我们内心的成就感更强一些,这就是我们为什么做笨哥哥,我们做这个初心就是将有限的资源变成无限的循环。

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    2018-11-15 15:10:06

    主题演讲:热锅上的内容,烈火中的运维

    大唐雷音寺、市井财经创始人张春蔚

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    2018-11-15 15:11:00

    张春蔚:

    很多人说以前我的内容多好,对不起,现在没有流量,流量属于小鲜肉和网红不属于老IP,所以我们应该怎么办?内容是在烈火中煎熬。这个谁都明白?但是手机是什么?这个回到主题互联网上时间的争夺,一个人一天24小时八小时工作八小时工作,北上广深路上三个小时,如果陪家人再去一个小时,每个人正常情况下可独立支配时间两个时间,所以你就会发现大唐雷音寺做所有的活动就强调两个小时,比如我们直播两个小时,这个意味着什么?我们两年多的时间大唐雷音寺自己拥有的版权内容六百个小时,这带来的价值是什么?我们在腾讯的播放量是七亿,在今日头条的阅读量是八亿,600小时的版权内容所带来的阅读量,我们现在在今日头条每个月的版权分成十万左右,每一万个阅读23块钱,税后21块钱,我们是在每一万个阅读的情况下一点一点的挣21块钱。有时候阅读量一天能够达到今日头条的版权分成的峰值一万块钱,你可以想想我们的阅读量。

    2018-11-15 15:13:33

    张春蔚:

    那么这个阅读量当中我们必然会争夺几个时间。早晨6:30到8:30,马桶时间以及早上上班的时间,中午12点到14点,因为很多人订外卖,这是互联网的第二时间,炒股的人下午3到5点,然后是晚上5到7点,整个互联网争夺最激烈的就是9到11点,如果一个正常的家庭每天晚上把孩子送上上床睡觉,一家人可以安安静静属于自己的时间就是9到11点。

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    2018-11-15 15:15:08

    张春蔚:

    我作为一家版权公司我们用的是什么?用的是超级IP,超级IP比如胡小强他们喜欢女IP,因为女IP讲爱情,容易有黏性容易带来粉丝经济,但是我们是男性粉丝,我们所有的号,比如在今日头条两个号加一起是一千多万粉丝,但是80%都是男性,男性你就会发现购物很隐忍,但是追溯度和关注度黏性比较强,我们如何理解IP?IP第一就是可识别,我的普通话不好,但是声音可识别。这种可识别使你在茫茫的互联网中找到自己的定位,其次是什么?经济周期,我们现在做的所有的IP都跨越过好几个经济周期,还有一个更重要的指标就是跨越国界。

    2018-11-15 15:17:10

    张春蔚:

    回过头来我讲讲,毕竟张刚是谈人工智能,我谈一下我们对于人工智能的理解。低头看手机抬头看人,为什么把人和手机放一起?很重要的一点,大唐雷音寺做第四重搜索,第一是百度谷歌,第二是知乎,第三是头条,我们做第四条算法,此刻我需要,情感捕捉。

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    2018-11-15 15:19:26

    张春蔚:

    我们所有的事情回过头就是市井即修行,大唐是取经的起点,雷音寺是重点,我们每个人都在修行,就是从起点到终点,这就是人生的24小时。有是人早上打开,有人中午打开有人是下午,还有是晚上打开,我们需要陪伴、懂得和一起发愤图强的东西。大唐雷音寺有170万多粉丝,今日头条一千多万粉丝,我们一共有两千多万的粉丝,虽然没有人投资我们,我们按照自己的逻辑往前走,但是我相信我们坚定过的周期能够告诉我们,未来其实是我们自己实践出来的。

    2018-11-15 15:20:54

    主题演讲:勇敢之美打造中国新时尚

    AZLOOK爱致创始人兼CEO魏汝芬

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    2018-11-15 15:22:46

    魏汝芬:

    我在想我的想法是不是应该是这个行业的未来?因为在2005年的时候第一次到法国去了法国最高端的商场,这个商场有两千多平米的时尚配饰区,我当时非常的震撼,因为在中国任何一家商场从来没有看到过的景象,因为和我在国内看到的品牌也有很大的不同。

    2018-11-15 15:24:46

    魏汝芬:

    那么这些品牌他们的设计感是非常的强他们的工艺非常的精湛,在朋友的帮助下我约见总经理询问他这个商场,引用这些品牌的标准和理念是什么?哪些品牌是最畅销的?这个商场的总经理告诉我两千多平米的世上配饰区他们的引入标准是欧洲工匠精神家族传承,有独特设计风格的品牌才能进入这个区域。我当时有一个想法,我想把这些品牌带到中国。然后在他的引见下,见了第一个品牌,菲利浦告诉我什么是奢华,每个人见到它就爱不释手,这样的品牌这样的作品才能称得上工匠精神的品牌。

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    2018-11-15 15:26:03

    魏汝芬:

    我最终花了五年多的时间也真的是被品牌商拒绝很多次,2015年的时候法国80%的时尚品牌被我签到中国的独家经营代理权。现在大家看到不管是春晚上还是一些知名的影视明星都是来自这些品牌的首饰。珠宝显示一个女人的富有和身份,时尚配饰彰显女人的气质和思想。我们拿到这些之后我们的销售额非常好,我们首先做了线上,因为经常讲用户讲几个痛点,第一是太夸张没有场景来佩戴,第二就是精准用户一次性买很多,但是不同的首饰不同的服装不同的场景,那需要搭配更多不同的首饰,其实这是一个高频购买低频使用或者低频使用高频购买,那么我们做了线上使用平台,让用户真正知道你到底长期持有还是临时使用这件商品。那么去年的时候我们得到创投最大的融资。

    2018-11-15 15:30:22

    魏汝芬:

    最近这两年我最关心高端的内衣品牌阿派拉,我发现这些品牌一开两三年的店,马上在陆续走火,今天大家知道的基本奢侈品品牌都是被这三家集团来承揽。那么当时回国创业我们做第四大集团,我们是专注引入欧洲的工匠精神和家族传承设计独特的这样的品牌,我们是从时尚配饰这个类目做切入。

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    2018-11-15 15:35:54

    魏汝芬:

    未来我们引入内衣、服装、日化品牌。现在AZLOOK我们已经出现在北京的SKP、上海久光、苏州久光、杭州大厦、西安SKP等一类的商场,我发现中国的高端商场开始向国外的高端商场看齐,现在中国的高端品牌同质化老化比较严重,我们现在受到更多高端商场的邀请,在一层给我们一个很大的区域给我们做,我们现在AZLOOK集合店在明年会有一百家,多品牌多风格的集合店在全国一类商场开业。

    2018-11-15 15:40:17

    主题演讲:体育资讯的AI时代

    疯狂体育COO魏贵磊

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    2018-11-15 15:42:48

    魏贵磊:

    我一直在思考什么是未来?未来在哪儿?我之前看IT大佬,马化腾的每个演讲我都看这些大佬讲未来在哪儿?这是我最开始认为的未来。后来这几年,比如去俄罗斯看世界杯发现一个问题,我们跟国外语言的交流,可能我不讲俄语我会讲英语,但是俄罗斯很多人不会讲英语,你怎么跟他沟通?在中国很难找到翻译,但是翻译通完美解决这个问题,你语言不通用这个软件就可以解决。所以从中国的企业来看,前段时间俞敏洪讲中国有钱的企业阿里腾讯,实际上在真正的科技创新投入的比较少,但是我们看到美国的苹果、特斯拉、谷歌他们在相关的创新上在引领未来的科技上,我们能够感受到不一样。

    2018-11-15 15:44:53

    魏贵磊:

    可能最近这几年我们感觉是领先的,但是引领未来美国是比较领先的,尤其是一些技术驱动上面。最近我觉得实际上我们的未来来自我们自己,我们自己的目标在哪儿?我们的方向在什么地方?这是我们真正想追求的,我们接受的一切归根结底看我们自己怎么定义?这是我的认知。

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    2018-11-15 15:46:13

    魏贵磊:

    随着政策的变化可能我们未来会做出一些变化,这是任何调整的时候我们都需要考虑一个问题,国家的方向在哪儿?我们做的事情是不是符合这个方向?2015年我们有足球彩票用户,他们喜欢看推荐,我们搭建这样一个平台,把这些专家聚集到这个平台,给用户提供一些推荐信息,这是用户需要的。我们在世界杯一个月卖出三千万,这就是专家推荐,这是一个付费平台,你想看到推荐,或者你想看到好几个推荐在这个平台可以看到,你需要花钱买,买一个方案50多块钱。

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    2018-11-15 15:48:02

    魏贵磊:

    基于这些用户群体,因为我们公司比较强的就是技术驱动,一直以来都是做技术的,这是我们的技术,列了一些算法,实际上类似今日头条的个性化推荐。我们的推荐主要集中在新闻资讯,你看到一个信息,足球或者篮球你只要看了它能记住你的信息,你不需要再订阅它就会自动推荐这些相关的资讯,这是体育里面的今日头条,包括赛事数据,你不需要关注这场比赛,你看到看过英超,相关的比赛你不需要订阅,它会自动推荐,这个已经实现。第三是付费资讯,这个跟专家推荐类似,他们发布一些原创信息是付费的,根据用户的情况设置这些付费信息。

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    2018-11-15 15:52:37

    魏贵磊:

    我们这套引擎现在还没有发布,它叫Orang。后续我们的人工智能探索主要在这两个方向,我们后续跟现在当前这些产品有极大的不同,你看到相关的体育资讯是带组合的,它自动推给你热点,而且是关注的热点,包括网球羽毛球。这是即将上线的,包括战报都是人工智能自动实现的,这里有一些模板可以判断比分,你不需要再推荐这些信息推荐给哪些用户,然后根据用户的喜好比赛结束的时候推出战报,这样节省了很多时间。

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    2018-11-15 15:55:36

    主题演讲:应对气候变化和人工光合作用

    碳能科技创始人康鹏

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    2018-11-15 15:56:31

    康鹏:

    今天介绍一些思考,现在大家知道工业革命以来碳排放的结果使得二氧化碳从180pbm飙升到440pbm,全球变暖已经带来了很多危害。最近新发布一个报告控制1.5摄氏度之内,才能减少对整体气候的影响,但是这个目标是非常难的。我们承诺在2030年的时候实现碳排放的平峰,尤其是美国政府退群之后我们中国在巴黎公约中的作用更加显著,所以我们如何做碳排放的峰值,在2030的任务是非常具有严重性。尤其是发改委在调整,整个变化司在重组的过程中非?;炻?,整体工作停了下来。

    2018-11-15 15:58:08

    康鹏:

    为了应对气候变化常见的手段是碳交易,如果你想继续生产达到100%的容量,需要购买剩下的5%,碳交易是市场性的手段,没有告诉我们如何找到5%,如果从市场购买的话。

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    2018-11-15 16:00:59

    康鹏:

    我们现在在找再利用的方法,物理的方法就是做碳酸饮料或者做工业气体等等,还有一种是种树,但是比不上碳排放的速度,另外是化学利用的方法,我们把二氧化碳作为一个原料进行化学的转变,转变成塑料转变成甲醇或者其他有价值的化学产品,这样把二氧化碳固化下来,具有较长的生命周期,这样进行再循环再利用,实现一种循环经济。

    2018-11-15 16:03:37

    康鹏:

    我们开发面向未来二十年三十年中长期的技术,这也是可以放开想象。我们当时做的第一个是电燃料技术,这里把光伏产生的电子作为一个能量,这个甲酸盐通过转化技术产生的,我们可以做出高等燃料,大家都知道现在国内普及乙醇汽油,天津普及了北京也会普及的,这个作为汽油的替代产品是完全可行的,可以30%或者50%的比例,这个在美国已经通过验证,把这个加到汽油车里面,所以这个是下一步替代乙醇汽油更先进的产品。

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    2018-11-15 16:05:27

    康鹏:

    第二是电食品,中国是土地匮乏的国家总是所以有食品安全的问题,我们可以用电化学的方法把二氧化碳转化成葡萄糖,葡萄糖制成淀粉,我们在实验室已经实现,这是我们跟天津的研究机构做的,我们有望把二氧化碳的废物做成食品,可以解决未来星际航行的食品问题。

    2018-11-15 16:07:01

    康鹏:

    说到外太空,我们在这个方面也有做研究,大家觉得多少年之后可以移民火星,火星96%都是二氧化碳,我们需要氧气我们可以把二氧化碳进行分解,我们把一氧化碳排掉把氧气留下,可以用人类的呼吸用。于是同时NASA做类似的项目,我们觉得有可能实现。这三个是面向未来的技术,也是比较超前的,我们公司目前脚踏实地做项目,我们明年在内蒙古做示范项目,大家也可以去参观一下。

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    2018-11-15 16:10:54

    主题演讲:如何构建从流量到场景的AI引擎

    极链科技Video++创始人兼CEO金明

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    2018-11-15 16:11:17

    金明:

    今天跟大家探讨一个问题,如何从流量思维转化成场景思维?从20年前PC时代到了移动互联网时代到现在AI时代,下一个时代是什么?我们现在进入AI时代,AI会不会毁灭人类?这是任何一个时代没有讨论过的问题,但是现在被讨论了,葡萄牙大会来了一个机器人,是全球第一个有身份的机器人索非亚,是沙特阿拉伯给她的护照,她可以像一个正常人一样说话,而且可以互动。下一个时代是什么?完全虚拟化的生物,人的大脑可以不死。谷歌发布一个声明2029年人的大脑和人的生命可以不死,可以永生。如果我们知道我们的大脑不死我们的身体不死,我们今天应该做什么?

    2018-11-15 16:12:28

    金明:

    从流量思维到场景思维,互联网变革到现在,已经不再是用户为王的时代,而是说从用户怎样跟商业去连接?那个场景是什么?你需要用精细化的思维去考虑,这个是否达到效率堆高?所以场景即商业,而且AI这个浪潮能够帮助你发现创业场景。

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    2018-11-15 16:13:20

    金明:

    如果AI改变我们现在能够做的事情,首先是改变一个人的娱乐生活,因为一个人的精神生活是最重要的,我们的父母是在贫穷中长大的,但是我们这一代是精神生活,是在完全没有束缚可以表达自我的时代。这个情况下我们通过AI做了一个很简单的事情——视频识别,能够知道视频里发生什么事情,用户可以跟所有的视频进行互动,有各种各样的互动应用,所以我们说我们现在很多用户在观看视频的时候可以有这样的体验。这样的情况下我们如何做操作系统使的它像安卓系统一样,用户使用的时候可以成为一个入口。

    2018-11-15 16:14:00

    金明:

    如果把这个事情商业化,互联网最大的三种盈利模式是什么?广告、电商和游戏。阿里我们不要认为它是电商公司,其实阿里是广告公司,因为阿里68%的营收是广告营收。百度97%的营收来自广告,腾讯是游戏公司,只有京东才是电商公司。我们想先做广告识别,比如现在在播放一男一女在亲吻,这个时候可能出现杜蕾斯的广告,或者是旅行广告,比如长隆乐园,扫描出来之后然后在这些点位投入广告,这里观众可以购买长隆的度假,整个转化率是3.09%。

    2018-11-15 16:15:35

    金明:

    我们广告现在单月的营收超过七八千万,我想我们接下来应该做电商,比如现在在演讲,如果你觉得这个裤子还行,如果觉得裤子好看,能不能直接点击完成购买?这个场景是一个很大的场景,这就是把流量思维转化成场景思维,站在那个连接点考虑商业问题。这里我们定义了行业概念,一千个用户进来到底完成多少?一千个用户到底购买多少?电商是一个很大的蓝海,这里电商场景不断的触及到越来越深的跟用户触及。像明星大侦探和我是歌手,节目上明星出现相关的内容出来的推荐相关的电商产品,通常卖的非常好。

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    2018-11-15 16:16:20

    金明:

    广告、电商,下一步是产业升级。像江苏连云港市政府我们合作的线下海鲜产业升级,当地很多农民,他们的赚钱方法就是靠传统零售,但是这到了一个瓶颈。我们让这些渔民到直播上面直播,他吃的东西网上可以直接买东西,后来孵化成很多品牌,这些顶级的年销售突破了三千万。这其实是非常简单的线下传统的海鲜产业,有很多衣食住行,你会发现这里从消费升级不断往新高度推的。

    2018-11-15 16:17:22

    金明:

    中国一个人平均的上网时间有3%的时间在网购,33%的时间在看视频,如果说33%的视频里面有消费场景的转化,其实远超过3%。阿里去年花一千亿买流量,如果说33%的时间转化变成商业转化,其实这个场景是将来最大的跟用户直接场景思维的转化点。这个情况下视频这么大,文化娱乐产业这么大,如何把阿里想做的新零售进行结合?这是文娱新零售,这就是用户所在的地方,新零售代表如何在这里转化。这个地方我们做了很多尝试和突破,可以发现转化率可以看到一些数字,其实是远远超过设想的。

    2018-11-15 16:18:13

    金明:

    所以产业升级这条路上,用同样的思维可以想一下现在做的产业,如何用AI把它升级,找到合适的场景点,用AI创造出来新的场景,然后用场景思维,最后转化成商业销售数字。AI时代下升级仍在继续,我们非常希望看到有更多的传统产业能够往更新的消费升级和新的人工智能方式去发展。谢谢大家!

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    2018-11-15 16:20:29

    主题演讲

    汉和航空CEO孙向东

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    2018-11-15 16:22:25

    孙向东:

    我给各位老师报告一下我们最新的科技,在农业上的应用情况。农业是无人机应用的场景,很多人可能对农业的概念,提起农业刚才金总讲了传统的农业,我们认为大部分人的观点中,最传统的行业就是农业。我们现在提到农业,可能大家脑子里面浮现一个场景,面朝黄土背朝天,那个很落后的场景。实际上农业最近这些年由于时代的进步,科技的推动,农业也在逐渐发生一些变化。农业和大家的关系是非常密切的,起码我们的吃的食物和我们穿的衣服和农业是离不开的,那么我们的食物,当前还有很多问题包括我们的食材安全和粮食的供应问题,经常引起大家的关注。

    2018-11-15 16:24:01

    孙向东:

    农业在这个时代,由于人工智能和大数据这样一些新型科技对于农业的改造也会像其他行业一样会逐步的向前推进,只不过慢了一点。这不是农业相关的会议,我之所以珍惜这个机会和各位做一个报告,还是希望能够引起我们在座的这些年轻人这些有才华的科技人士多关注农业,甚至投入农业中。

    2018-11-15 16:26:58

    孙向东:

    现在目前除了无人机以外,在农业的智能装备最近几年开发了13款填补国内空白的农业上的机器人,包括中国第一台植?;魅撕统莼魅?,都是我们公司研究出来的,现在有一部分产品已经开始投入生产应用,还有一部分产品我们还在逐步的迭代过程中。

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    2018-11-15 16:28:11

    孙向东:

    现有田间管理机械情况,有无人机,未来在农药喷洒、肥料喷洒我们做人机分离,这是无人机,无人农业机器人农业,这样一台无人机现在在农业上应用,一天的作业能力会远远超过人劳动力作业的能力。

    2018-11-15 16:30:56

    孙向东:

    未来在无人农场做一些技术上的准备,未来是这样的场景,这块地是五千亩,我们有一些机库,不管是机器人还是无人机,未来自主作业不需要人工干预。

    2018-11-15 16:35:03

    主题演讲

    ETCP集团合伙人、副总裁朱凯

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    2018-11-15 16:37:40

    朱凯:

    ETCP是一个怎样的公司?这是ETCP我们目前的架构,跟大家介绍一下,我们目前ETCP停车它分四个板块,最左边是停车板块,一个是迎帝泊,一个是空间运营板块,然后是产业研究。

    2018-11-15 16:40:27

    朱凯:

    我们看智慧停车行业的进化论,从2012年成立ETCP以来,智慧停车的概念是ETCP先喊起来的,我们不是先进入者我们是后进入者,我们进入这个行业首先喊出智慧停车,因为我们代表互联网公司进这个产业里面。

    朱凯2_副本.jpg

    2018-11-15 16:42:39

    朱凯:

    ETCP作为一个后进入者,你凭什么能够打败过去那么多的传统集成商?其实通过过去的观察可以发现,但凡硬件+软件的科技都会重复一个规律,这个规律就是20年前电脑领域发生的事情和10年前手机领域发生的事情,20年前所有的电脑刚刚兴起和大面积普及,最后出来两类企业,一类是苹果类的企业,既生产硬件又生产软件,还有一个企业就是微软这样的,我就生产软件,同时我和所有的中小的硬件厂商PC厂商合作,然后打开一片天地。

    2018-11-15 16:44:06

    朱凯:

    那么如何做到刚才说的产业布局?分两个阶段。第一阶段首先第一步一定把所有的停车场做一个软硬件的产业升级,这最顶层的。首先把硬件改造掉升级掉,我做这个动作至少需要三个抓手,第一个抓手是我们给停车场提供的无人职守解决方案,第二个我们给停车场提供车位导航解决方案,第三我们给停车场提供一整套管理的解决方案,这个时候我们可以把停车场实现联网。

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    2018-11-15 16:47:29

    朱凯:

    我们希望通过停车这一个大家熟悉不能再熟悉的刚需的需求,来带动停车经济的增长与转型的升级。用真正的智慧停车让城市变得更智慧起来。

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    2018-11-15 16:50:53

    主题演讲

    Robotac机器人竞赛创始人王旭

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    2018-11-15 16:53:36

    王旭:

    今天的主题是AI,我从事的领域是机器人,我们机器人把AI作为自己的研究范畴,我们说研究感知、决策、控制、结构,AI认为是感知和决策,研究AI认为机器人是研究的范畴,认为机器人是AI研究的载体,既然是这样一个交叉,我有必要把分享内容加以限定,我今天主要分享机器人比赛。

    2018-11-15 16:55:56

    王旭:

    第一是机器人竞赛,每年国内都会选拔出来冠军队代表中国去亚太参加国际性的参事,它的比赛特点是主题式的,每年根据主办国的文化背景提出当届的主题。第一届是机器人飞盘,有高低七个不同的柱子,机器人在七个柱子把飞盘扔上去,中间是搭金字塔,最快的机器人在十几秒的时间搭上去,最后是在真实的羽毛球场地上,各地有两个机器人配合互相打羽毛球。现在机器人的水平已经达到一般水平非专业的运动员,一般水平是打不过它的。

    2018-11-15 17:00:14

    王旭:

    第二是机架大师,它的承办者是深圳大疆创新科技有限公司,他们做这个赛事我们有一个想法,原来的机器人竞赛,因为每南主题都在变,题目很难,所以门槛比较高。我们希望有一个大家能够广泛参与并且比赛好看好玩的赛事,我们说当老师无论是大学还是中学学生,有一类知识不用教他不用考试不用讲授不用测验他就会非常精通,这就是打游戏,我们把游戏中吸引人的点融入到比赛中,这是这个赛事设计的初衷。

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    2018-11-15 17:03:45

    王旭:

    第三是战术策略游戏,我们希望有意思才能有意义,希望让比赛更加好玩。这个相当于机器人打王者荣耀,跟前一个不一样,上面是远程打子弹,这个是近程的,这一个特写就是这个比赛用不同类型的机器人,攻击结构也不一样。

    2018-11-15 17:05:31

    王旭:

    说了半天很多朋友问,一个大学生的比赛有什么价值?我们一直认为是大学生的活动,2017年我们受团中央的委托针对大学生做了调研,比如得到很多数据,比如场地面积,最让我们感到惊讶的就是参加比赛的同学们,毕业之后其中有450多人走上创业的道路,现在创办130多家的企业,而且都是机器人硬件的创业。创业成功率是3%,这个3%非常不容易,不是开一个网店或者APP都是创业,这些都是硬件的创业。

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    2018-11-15 17:07:06

    王旭:

    我们为什么有这样显著的成果?我们想和赛事的特点密不可分。我们说这几个赛事它跟其他的机器人比赛有一个差异,这个差异在于刚才提到了规则每天是更新的是开放的,我们不指定任何平台,只出规则只对任务要求做出一些限定,其他的都是自主制作。

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    2018-11-15 17:10:57

    王旭:

    前两个月的时候看到一篇微信,说是日本有一个高中生的棒球比赛,在全国有四千多个队伍参加,通过单淘汰赛制最后打出一个冠军,讲一个草根团队如何拼搏到最后,也是讲青春激情团队,但是给我带来震撼这个赛事在日本做了整整一百年,我们想建国现在才多少年?我们这个比赛现在17天,今年第18届,我们说是一个成人礼,但是作为我们组委会我们希望有这个情怀有这个意愿把这个赛事做成一个百年赛事,让我们将来AI领域内,机器人领域内更多优秀的工程师、企业家和创业家能够从这个当中走出来。

    2018-11-15 17:11:53

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